Las entidades participantes han sido: 3PBIOVIAN (Antigua 3P Biopharmaceuticals), Aoiz Uno Sociedad Cooperativa, CEIN, Centro Integrado Cuatrovientos, Clínica Psiquiátrica Padre Menni/Centro Hospitalario Benito Menni, CNAI, COCEMFE Navarra, Confederación Empresarial Navarra (CEN), Contec ingenería-arquitectura, Elkarkide, Fundación Proyecto Hombre, Geoalcali SLU, Gesport SL, Industrias Alimentarias de Navarra,SAU, Kaizen Automatización S.L., Mapsa S. COOP, Metales De Navarra S.A., Mutua Universal, Prodein, S.L., Pyramide Asesores, S.L., Replasa Advanced Materials S.A., Schneider Electric, Sedena, S.L.
SL, Smart Comfort, S.L., Smurfit Westrock
Esta mesa de trabajo se realiza dentro del proyecto Sello Reconcilia, y la gerente de AMEDNA, Susana Labiano ha resaltado la importancia de sumar organizaciones y reforzar la red Reconcilia para el conocimiento y apoyo mutuo de las empresas que la integran.
Iñaki Medióroz, ha agradecido el trabajo de AMEDNA en el marco del sello Reconcilia y ha manifestado el apoyo para el logro de los objetivos de igualdad y la corresponsabilidad por parte del departamento que dirige, que se va a manifestar de manera explícita en el Plan de Empleo 25-28, y ha planteado una baremación positiva de las empresas que cuenten con medidas que vayan más allá de los planes de igualdad obligatorios, a la hora de obtener fondos y subvenciones gubernamentales.
A continuación, Ana Regla, HRBP de Guardian Navarra, ha explicado la experiencia de su empresa a la hora de conformar el equipo multitask, a lo largo de tres años y como esta manera de gestionar recursos humanos y tareas ha logrado mejorar la productividad y racionalizar los recursos necesarios, lo que ha llevado a los trabajadores de Guardian Navarra a tener mayor facilidad a la hora de conciliar, en aspectos relacionados con su propia salud o con las necesidades de atención a sus familiares más cercanos, entre otras.
Ana Regla ha resaltado, que a pesar de ser un procedimiento complejo, en el caso de su organización, ha resultado un poco más fácil gracias a la cultura de empresa, muy arraigada y basada en la importancia de las personas y en la transparencia en las acciones.
Asier Arriola, supervisor de equipo multitask, ha contado su experiencia de primera mano, explicando cómo han tenido que ir poco a poco con todas las personas de la organización para involucrarlas en esta nueva manera de hacer las cosas.
Beatriz Melero, responsable del Área de Recursos Humanos de ANTOX, ha explicado cómo en una organización pequeña como la suya ha ido importante la puesta en marcha de un protocolo de desconexión digital, y ha resaltado como puntos importantes del mismo el uso de medios tecnológicos, propiedad de la empresa, para facilitar la desconexión en las horas de descanso de las personas trabajadoras, la búsqueda del bienestar de todos trabajadores/as, la gestión del tiempo y el uso lógico del teletrabajo. Además, tienen previsto valorar este protocolo recién implantado con encuestas a todas las partes afectadas.
La mesa de trabajo ha finalizado con las preguntas de las empresas participantes interesadas en conocer más sobre las experiencias presentadas de cara a incrementar las medidas de conciliación en sus empresas. Hay que destacar casi el 90% de las empresas de la Red Reconcilia ofrecen a sus plantillas beneficios sociales.
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