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Habilidades de dirección de equipos
Lunes 14, martes 15, miércoles 16, jueves 17, lunes 21, martes 22, miércoles 23 y jueves 24 de febrero de 2022
Formación gratuita, para trabajadores ocupados, en línea, 12 plazas y 16 horas de formación.
Lugar: En línea
Ponente:  Alberto Pérez Pardo


PROGRAMA

BLOQUE I: Liderazgo; Estilos de dirección; Cualidades del líder; Tipos de liderazgo; Madurez profesional.
BLOQUE II: Factores de tarea; Factores de relación.
BLOQUE III: El liderazgo y la comunicación; Motivación. Concepto; Escuelas clásicas; Jerarquía de necesidades.
BLOQUE IV: Teoría de los dos factores; Teoría de los tres impulsos básicos; Teoría de la equidad;
Teoría de la expectativa; Teoría del reforzamiento.
BLOQUE V: El liderazgo y la motivación; Evaluar la motivación; Aspectos básicos del plan de motivación;
Comunicación y motivación.
BLOQUE VI: Delegación; ¿Qué es delegar?; ¿Qué podemos delegar?; Fases de la delegación;
Entrevista de delegación; El control durante la delegación.
BLOQUE VII: Gestión de los conflictos; Conflictos habituales en la empresa; Modelos básicos de gestión de conflictos.

Más información e inscripciones. 

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Programa para la certificación PMP®.22ª edición. Bimodal: presencial o streaming
Del viernes 25 de octubre al viernes 14 de febrero.
La certificación PMP (Project Management Profesional) es una certificación de Competencia Profesional para la Dirección de Proyectos, reconocida globalmente, que se otorga a personas individuales. Está desarrollada por los PMPs de todos los países, que participan en el establecimiento de los requisitos y en el desarrollo para obtenerla.
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