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Detalle agenda
Habilidades en dirección de equipos
Lunes 15, martes 16, miércoles 17, jueves 18, lunes 22, martes 23, miércoles 24 y jueves 25 de noviembre de 2021
Por videoconferencia, 12 plazas y 16 horas de duración. Formación gratuita.
Lugar: Por videoconferencia
Ponente: Alberto Pardo Fernández
BLOQUE I: Liderazgo; Estilos de dirección; Cualidades del líder; Tipos de liderazgo; Madurez profesional.
BLOQUE II: Factores de tarea; Factores de relación.
BLOQUE III: El liderazgo y la comunicación; Motivación. Concepto; Escuelas clásicas; Jerarquía de necesidades.
BLOQUE IV: Teoría de los dos factores; Teoría de los tres impulsos básicos; Teoría de la equidad;
Teoría de la expectativa; Teoría del reforzamiento.
BLOQUE V: El liderazgo y la motivación; Evaluar la motivación; Aspectos básicos del plan de motivación;
Comunicación y motivación.
BLOQUE VI: Delegación; ¿Qué es delegar?; ¿Qué podemos delegar?; Fases de la delegación;
Entrevista de delegación; El control durante la delegación.
BLOQUE VII: Gestión de los conflictos; Conflictos habituales en la empresa; Modelos básicos de gestión de conflictos.
Más información e inscripciones en este enlace.
Lunes 15, martes 16, miércoles 17, jueves 18, lunes 22, martes 23, miércoles 24 y jueves 25 de noviembre de 2021
Por videoconferencia, 12 plazas y 16 horas de duración. Formación gratuita.
Lugar: Por videoconferencia
Ponente: Alberto Pardo Fernández
BLOQUE I: Liderazgo; Estilos de dirección; Cualidades del líder; Tipos de liderazgo; Madurez profesional.
BLOQUE II: Factores de tarea; Factores de relación.
BLOQUE III: El liderazgo y la comunicación; Motivación. Concepto; Escuelas clásicas; Jerarquía de necesidades.
BLOQUE IV: Teoría de los dos factores; Teoría de los tres impulsos básicos; Teoría de la equidad;
Teoría de la expectativa; Teoría del reforzamiento.
BLOQUE V: El liderazgo y la motivación; Evaluar la motivación; Aspectos básicos del plan de motivación;
Comunicación y motivación.
BLOQUE VI: Delegación; ¿Qué es delegar?; ¿Qué podemos delegar?; Fases de la delegación;
Entrevista de delegación; El control durante la delegación.
BLOQUE VII: Gestión de los conflictos; Conflictos habituales en la empresa; Modelos básicos de gestión de conflictos.
Más información e inscripciones en este enlace.
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Programa Dirección Empresarial DAE
Del 24 noviembre de 2022 a 11 de octubre de 2023
Dirigido a Gerentes de micropymes que asumen todas las tareas de gestión (económicofinanciera, organización de personas, ventas, operaciones, gerencia…) y que necesitan profundizar en estas áreas para la mejora de su empresa. Metodología didáctica innovadora Clases eminentemente prácticas. Trabajo y debate con los casos reales aportados por los propios gerentes. Los docentes, con una dilatada experiencia en gestión empresarial, se apoyarán en dichos casos para que, a través de su resolución, se puedan impartir las materias a tratar.
Del 24 noviembre de 2022 a 11 de octubre de 2023
Dirigido a Gerentes de micropymes que asumen todas las tareas de gestión (económicofinanciera, organización de personas, ventas, operaciones, gerencia…) y que necesitan profundizar en estas áreas para la mejora de su empresa. Metodología didáctica innovadora Clases eminentemente prácticas. Trabajo y debate con los casos reales aportados por los propios gerentes. Los docentes, con una dilatada experiencia en gestión empresarial, se apoyarán en dichos casos para que, a través de su resolución, se puedan impartir las materias a tratar.
Programa superior en gestión ambiental
Del jueves 9 de febrero al jueves 15 de junio de 2023
El Programa Superior en Gestión Ambiental consta de 75 horas organizadas en 8 módulos, a través de los cuales los alumnos conocerán los requisitos legales de obligado cumplimiento, los sistemas de gestión ambiental Iso 14001, la gestión energética según el estándar ISO 50001 y los principios de la Economía Circular.
Del jueves 9 de febrero al jueves 15 de junio de 2023
El Programa Superior en Gestión Ambiental consta de 75 horas organizadas en 8 módulos, a través de los cuales los alumnos conocerán los requisitos legales de obligado cumplimiento, los sistemas de gestión ambiental Iso 14001, la gestión energética según el estándar ISO 50001 y los principios de la Economía Circular.
Ergonomía fácil con el método EWA. Presencial
Viernes, 16 de junio de 2023
El método EWA es un método de evaluación global y sistemático de los puestos de trabajo. Considera 14 puntos de evaluación que engloban aspectos de carga física, de carga mental y psicosociales, que son las tres ramas más importantes de la ergonomía Su utilización es sencilla, rápida y barata, y no precisa, ni de profundos conocimientos de ergonomía, ni de compleja instrumentación
Viernes, 16 de junio de 2023
El método EWA es un método de evaluación global y sistemático de los puestos de trabajo. Considera 14 puntos de evaluación que engloban aspectos de carga física, de carga mental y psicosociales, que son las tres ramas más importantes de la ergonomía Su utilización es sencilla, rápida y barata, y no precisa, ni de profundos conocimientos de ergonomía, ni de compleja instrumentación
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