Detalle documento
Sello Reconcilia: entrevista a Mar Lobete, directiva de de Pyrámide Asesores
10.12.2018
(AMEDNA)
“Para nuestros clientes somos un referente en conciliación e incluso ahora nos piden asesoramiento para implementarlo en sus empresas”

“Actualmente estamos trabajando en instaurar un sistema de retribución variable”

 -¿Cómo llegasteis a conocer el Sello Reconcilia impulsado por AMEDNA y cómo vivisteis el proceso para la obtención de esta acreditación en materia de reconciliación?
A través de los medios de comunicación. Desde el primer momento que lo vimos, nos pareció una gran idea para implementar en nuestra empresa donde le damos gran importancia al capital humano.

- ¿Qué ha supuesto para Pyramide Asesores avanzar en políticas de conciliación?
Nos permite ayudar a nuestros trabajadores a compaginar su vida laboral y la familiar con medidas organizativas muy simples.

 - ¿Qué medidas habéis adoptado en este campo? ¿De cuál de ellas estáis más contentas?
Algunas de nuestras medidas son: jornada intensiva en verano, flexibilidad horaria, abandono del puesto de trabajo por emergencias, cambios temporales en la carga de trabajo o responsabilidades, medidas para compensar el tiempo destinado a formación, modificación de horarios por motivos    personales, asesoramiento legal-fiscal-civil de cuestiones personales etc. La flexibilidad horaria ha sido una de las medidas de mayor aporte para nuestros trabajadores, la jornada intensiva en verano también está muy bien valorada.

- ¿Los hombres se han implicado igual que las mujeres?
Por supuesto, las medidas son aplicables tanto para hombres como para mujeres, todos se implican por igual.

- ¿Tenéis algún indicador o impacto de las medidas adoptadas?
Si, tenemos marcados unos objetivos a cumplir a través de Calidad. Celebramos también dos reuniones anuales para revisión y aportación de nuevas ideas en esta materia.

- ¿Han tenido algún coste económico?
El coste económico es difícil de determinar ya que cada trabajador requiere de unas circunstancias muy concretas en cada caso.
 
- ¿La plantilla está más satisfecha e integrada en la empresa que antes del proceso?
Si, nos consta que se encuentran más satisfechos trabajando en condiciones de apoyo motivacional de este tipo.
 
- ¿Y las familias de la plantilla, os han hecho saber de alguna manera cómo les ha afectado? ¿Tenéis alguna valoración de vuestros clientes al respecto?
Las familias de nuestra plantilla se ven beneficiados por estas medidas por lo que se muestran muy contentos con las aportaciones del sello Reconcilia. Para nuestros clientes somos un referente en esta materia, lo valoran y nos piden asesoramiento para implementarlo en sus empresas (varias empresas clientes han solicitado el sello Reconcilia por nuestras recomendaciones).

El Sello Reconcilia implica un reciclaje continuo y una labor de renovación definitiva de esta acreditación para seguir avanzando en esta materia

- ¿En qué estáis trabajando ahora mismo?
 Actualmente   estamos trabajando en instaurar un sistema de retribución variable y en la realización de un boletín interno de información para facilitar la comunicación de lo que hacemos. Asimismo colaboramos con CEN participamos en el proyecto “Mejora de la competitividad a través de las personas” que nos está siendo de gran utilidad.
 
- ¿Recomiendas otras empresas que inicien este proceso para la obtención del Sello Reconcilia?
 Si,         lo            hacemos constantemente, hemos comprobado los resultados positivos que conlleva este sello y así lo compartimos con nuestros clientes.
 
-¿Cuál sería vuestro consejo para afrontarlo?
Nuestro consejo es dejarse guiar por los sencillos pasos a seguir para obtener un resultado muy positivo en la organización como es el Sello Reconcilia.


 
« Volver a listado
 
Agenda
«   Marzo 2019  »
L M X J V S D
 1  2 3
4 5 6 7 8 9 10
 11   12   13  14 15 16 17
18 19 20  21   22  23 24
 25   26  27 28 29 30 31
Inglés empresarial
Días 11, 13, 18, 20, 25 y 27 de marzo; 1, 3, 8, 10, 15, 17 y 29 de abril; 6, 8, 13, 15, 20, 22, 27 y 29 de mayo; 3, 4, 10, 12, 17, 19, 24, 26 y 1 de julio de 2018
Acción formativa destinada a adquirir las capacidades necesarias para resolver de forma correcta y fluida situaciones propias del ámbito de la empresa en lengua inglesa, desarrollando los procesos de compresión oral y escrita, y expresión oral generados por la actividad empresarial.
Dirección y gestión de equipos de proyectos
Lunes 25, martes 26, miércoles 27 de marzo y lunes 1, martes, 2 y miércoles 3 de abril de 2019
Curso para adquirir y afianzar los conocimientos relativos a la dirección y gestión de proyectos, además de analizar los problemas y soluciones más comunes en la ejecución de los mismos.
Mejora de procesos Lean y VSM
Del lunes 25 al miércoles 27 de marzo de 2019
Curso dirigido a adquirir habilidades para evaluar el potencial de mejora de los procesos y definir escenarios futuros deseados.
Desarrollo de la cultura organizacional: modelo diagnóstico
Martes 26, jueves 28 de marzo, martes 2 y jueves 4 de abril de 2019
Dirigido a adquirir conocimientos y competencias sobre el modelo de organización empresarial basado en la colaboración, comunicación, transparencia y participación.
Impulsa en femenino
Del martes 26 de marzo al 16 de mayo de 2019
Este programa busca impulsar que más mujeres participen en puestos de responsabilidad en las empresas navarras; y que estas y la sociedad en su conjunto se beneficien de una mayor diversidad en la toma de decisiones estratégicas en las organizaciones
Edificio Monsa, Calle Yanguas y Miranda 1, 2º of. 5, 31002 Pamplona - Tfno: 948 199 529 – info@amedna.com
Mapa web  |  Política de Cookies  |  Aviso Legal
Amedna.com utiliza cookies para mejorar tu experiencia de navegación y realizar tareas de analítica. Al continuar con tu navegación entendemos que aceptas nuestra política de cookies. Pulsa en aceptar para confirmar que has leído y aceptas el uso de las cookies en este sitio.