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Diez nuevas empresas optan al Sello Reconcilia 2018
13.09.2018
(AMEDNA)

El pasado miércoles comenzó la formación inicial con los y las representantes de las empresas seleccionadas en esta edición:

ANTERAL, ACODIFNA (Asociación coordinadora personas con discapacidad física de Navarra), FUNDACIÓN ATENA, ATP ILUMINACIÓN, COYSER, GURPEA, JATORMAN, NILSA, SCHNEIDER ELECTRIC y TIMAC AGRO.
 
En la sesión ha intervenido, Javier Zubicoa, director de Trabajo del Gobierno de Navarra, ha sido impartida por la gerente de Amedna, Susana Labiano y la técnica de proyectos Lola Vicente, y ha contado con la asistencia de Felipe Vera de Schneider Electric, Andrés Sola de Nilsa, Zuriñe Goikoetxea de Jatorman, Arantxa Garatea de Fundación Atena, José Ramón Vital de Coyser, Mirian Nepote de ACODIFNA, Itziar Maestrojuán de Anteral y Estela Campos de ATP.
 
Estas empresas han participado en una sesión formativa dentro de un proceso que continuará con la fase de tutelaje personalizada para desarrollar un diagnóstico y un plan de conciliación que les llevará a optar al Sello Reconcilia.
 
El proceso de tutelaje consiste en que las empresas mantienen tutorías individualizadas para analizar cuál es la situación de cada empresa y sus necesidades específicas en materia de conciliación. Lo interesante del proceso de tutelaje es que se adapta a las necesidades y situación de cada empresa, ya que no todas tienen el mismo punto de partida y, por lo tanto, se configura un análisis individualizado según las circunstancias o el momento de cada empresa.
 
Además del análisis, se establece el cronograma que llevarán a cabo las empresas. Las fases que se marcan son, entre otras:
  • La comunicación por parte de la dirección a la plantilla sobre el proceso para la implantación de un plan de conciliación en la empresa.
  • La creación de un equipo de trabajo en conciliación dentro de la empresa.
  • El análisis de las medidas existentes (si las hay) y su documentación y sistematización de forma ordenada.
  • La previsión de medidas de conciliación que se incorporarán dentro del plan.
 
El tutelaje es el trabajo que llevará a la sistematización, análisis y concreción de una serie de medidas de conciliación que, posteriormente, compondrán el plan de conciliación. En esta primera fase es fundamental la comunicación del inicio del proceso a todas las personas que componen la plantilla para que puedan participar activamente del mismo. Un Comité Evaluador se encargará de valorar los resultados obtenidos a lo largo del proceso por cada una de las empresas seleccionadas y se otorgará el Sello Reconcilia a las que cumplan con los requisitos e indicadores establecidos.

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Creatividad e innovación empresarial y profesional
Días, 5, 6, 7, 8, 12, 13 y 14 de noviembre de 2018
En este curso, se abordará el concepto de innovación y la relación entre ésta y la creatividad, así como de la importancia del capital humano en los procesos de innovación.
Responsabilidad Social Corporativa
Días, 12, 13, 14, 15, 19, 20 y 22 de noviembre de 2018
Integrar la política de responsabilidad social de las empresas como un ámbito de intervención sindical, así como adquirir conocimientos de los criterios de intervención en la política de responsabilidad social y los principales estándares para la elaboración de memorias de sostenibilidad en las empresas, planteando un enfoque sindical de la RSE que pueda permitir avanzar en el establecimiento de regulaciones dirigidas a lograr el cumplimiento de derechos laborales, sociales, especialmente en aquellas situaciones en las que se da una mayor desprotección, e intentar establecer los límites entre la negociación colectiva y la RSE.
El liderazgo deportivo aplicado a la empresa
Jueves, 15 de noviembre de 2018
Las técnicas de entrenamiento, la preparación de los deportistas y su estilo en la dirección y gestión de entidades deportivas constituyen unos pilares sobre los que asentar una gestión empresarial innovadora y responsable. En esta jornada se abordarán las cualidades de la dirección deportiva que ejercen los entrenadores como modelo de liderazgo en el trabajo en equipo.
Resiliencia y superación
Jueves, 15 de noviembre de 2018
Las técnicas de entrenamiento, la preparación de los deportistas y su estilo en la dirección y gestión de entidades deportivas pueden trasladarse con éxito al ámbito de la empresa. En esta jornada se abordarán las cualidades de la dirección deportiva que ejercen los entrenadores como modelo de liderazgo en el trabajo en equipo aplicable a las empresas.
¿Por qué trabajar en equipo? Rendimiento y comunicación
Jueves, 15 de noviembre de 2018
Esta actividad consiste en un taller de convivencia y trabajo con el objetivo dar a conocer y reflexionar acerca de las bases de funcionamiento de los equipos de alto rendimiento y su comunicación interna, así como la búsqueda de nuevas ideas y métodos de trabajo que fomenten la cooperación y la cohesión, y que fomenten el desarrollo profesional y personal.
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