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Encuentro profesional sobre comunicación en la empresa "Com trending topics para impulsar tu marca hoy"
16.03.2023
Susana Frommknecht, directora de Arven Global despertó el interés de la audiencia explicando los 7 tips de la neurocomunicación, desde activar las emociones a usar gramática transformativa, desarrollar el arte de tocar y manejar el arte de lo simbólico.
Por su parte, Maite Pérez, directora de Brandok Comunicación se expuso con vehemencia que la sostenibilidad empresarial no es tener un departamento de RSE o hacer algunas acciones sostenibles, sino considerar la sostenibilidad como el pilar estratégico de la empresa que orienta cualquier decisión empresarial.
Definir cuando y cómo usar los podcast, herramienta de moda en comunicación con un amplio nicho de crecimiento, corrió a cargo de Cristina Ochoa, formadora en habilidades de comunicación en el ámbito profesional, quien insistió en que, una vez definida la estrategia hay que ser constante y perseverante para poder obtener los mejores frutos de esta herramienta digital.
Elena Iglesias empezó explicando en breve el proceso de comunicación para continuar con las herramientas digitales de comunicación, que presentan la importante característica de que permiten medir con gran precisión los impactos de las acciones de comunicación y poder rectificarlas si no consiguen los resultados esperados.
Por último, Maialen Lecumberri, habló de los eventos corporativos, en los que hay que empezar definiendo el objetivo que se buscan cuando una empresa o entidad se plantea organizar un evento y para los que no se puede dejar nada al azar: fecha, hora, lugar, cómo atraer al público, cómo personalizar etc.
Después de las intervenciones se suscitó un animado coloquio sobre los retos a los que la comunicación empresarial y el mundo de la empresa se enfrenta en estos momentos.
Reportaje de fotos en este enlace.
16.03.2023
Susana Frommknecht, directora de Arven Global despertó el interés de la audiencia explicando los 7 tips de la neurocomunicación, desde activar las emociones a usar gramática transformativa, desarrollar el arte de tocar y manejar el arte de lo simbólico.
Por su parte, Maite Pérez, directora de Brandok Comunicación se expuso con vehemencia que la sostenibilidad empresarial no es tener un departamento de RSE o hacer algunas acciones sostenibles, sino considerar la sostenibilidad como el pilar estratégico de la empresa que orienta cualquier decisión empresarial.
Definir cuando y cómo usar los podcast, herramienta de moda en comunicación con un amplio nicho de crecimiento, corrió a cargo de Cristina Ochoa, formadora en habilidades de comunicación en el ámbito profesional, quien insistió en que, una vez definida la estrategia hay que ser constante y perseverante para poder obtener los mejores frutos de esta herramienta digital.
Elena Iglesias empezó explicando en breve el proceso de comunicación para continuar con las herramientas digitales de comunicación, que presentan la importante característica de que permiten medir con gran precisión los impactos de las acciones de comunicación y poder rectificarlas si no consiguen los resultados esperados.
Por último, Maialen Lecumberri, habló de los eventos corporativos, en los que hay que empezar definiendo el objetivo que se buscan cuando una empresa o entidad se plantea organizar un evento y para los que no se puede dejar nada al azar: fecha, hora, lugar, cómo atraer al público, cómo personalizar etc.
Después de las intervenciones se suscitó un animado coloquio sobre los retos a los que la comunicación empresarial y el mundo de la empresa se enfrenta en estos momentos.
Reportaje de fotos en este enlace.
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Programa Dirección Empresarial DAE
Del 24 noviembre de 2022 a 11 de octubre de 2023
Dirigido a Gerentes de micropymes que asumen todas las tareas de gestión (económicofinanciera, organización de personas, ventas, operaciones, gerencia…) y que necesitan profundizar en estas áreas para la mejora de su empresa. Metodología didáctica innovadora Clases eminentemente prácticas. Trabajo y debate con los casos reales aportados por los propios gerentes. Los docentes, con una dilatada experiencia en gestión empresarial, se apoyarán en dichos casos para que, a través de su resolución, se puedan impartir las materias a tratar.
Del 24 noviembre de 2022 a 11 de octubre de 2023
Dirigido a Gerentes de micropymes que asumen todas las tareas de gestión (económicofinanciera, organización de personas, ventas, operaciones, gerencia…) y que necesitan profundizar en estas áreas para la mejora de su empresa. Metodología didáctica innovadora Clases eminentemente prácticas. Trabajo y debate con los casos reales aportados por los propios gerentes. Los docentes, con una dilatada experiencia en gestión empresarial, se apoyarán en dichos casos para que, a través de su resolución, se puedan impartir las materias a tratar.
Programa superior en gestión ambiental
Del jueves 9 de febrero al jueves 15 de junio de 2023
El Programa Superior en Gestión Ambiental consta de 75 horas organizadas en 8 módulos, a través de los cuales los alumnos conocerán los requisitos legales de obligado cumplimiento, los sistemas de gestión ambiental Iso 14001, la gestión energética según el estándar ISO 50001 y los principios de la Economía Circular.
Del jueves 9 de febrero al jueves 15 de junio de 2023
El Programa Superior en Gestión Ambiental consta de 75 horas organizadas en 8 módulos, a través de los cuales los alumnos conocerán los requisitos legales de obligado cumplimiento, los sistemas de gestión ambiental Iso 14001, la gestión energética según el estándar ISO 50001 y los principios de la Economía Circular.
Ergonomía fácil con el método EWA. Presencial
Viernes, 16 de junio de 2023
El método EWA es un método de evaluación global y sistemático de los puestos de trabajo. Considera 14 puntos de evaluación que engloban aspectos de carga física, de carga mental y psicosociales, que son las tres ramas más importantes de la ergonomía Su utilización es sencilla, rápida y barata, y no precisa, ni de profundos conocimientos de ergonomía, ni de compleja instrumentación
Viernes, 16 de junio de 2023
El método EWA es un método de evaluación global y sistemático de los puestos de trabajo. Considera 14 puntos de evaluación que engloban aspectos de carga física, de carga mental y psicosociales, que son las tres ramas más importantes de la ergonomía Su utilización es sencilla, rápida y barata, y no precisa, ni de profundos conocimientos de ergonomía, ni de compleja instrumentación
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