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Certificación official management 3.0 – Agile management and leadership
Soluciones para:
 
Innovación en Liderazgo
Gestión del rendimiento
Colaboración en equipo y gestión de proyectos
Empoderamiento de los empleados
Desarrollar propósito y valor en una organización
Estructuras organizacionales
Desarrollo de habilidades y competencias. Gestión del Talento
Metodologías Ágiles aplicadas a la gestión
Auto-organización y delegación
Gestión del Cambio y Transformación
Motivación Extrínseca vs Intrínseca. Claves de Inteligencia Emocional
Establecimiento de Metas y Objetivos
¿Qué reciben los participantes?
 
Happy Melly, proveedor certificado de la formación en M 30.
Este es el Certificado que recibes al asistir al Taller, que te habilita para poder transmitir conocimientos de M30 de forma interna y oficial en tu organización. Si además haces frente al pago de los fees anuales y por Taller, con ese certificado también podrás impartir tú talleres de certificación a otras personas.
 
Publicaciones de referencia teórica:
 
Edición en inglés del libro: “How to change the world” de Jurgen Appelo (Versión Digital
Materiales de Trabajo:
 
Cartas individuales “Delegation Poker”
Cartas individuales “Moving Motivators”
 
Presentaciones en PDF del curso
 
OBJETIVOS:
Conocer el liderazgo nuevo de equipos creativos en línea con Lean Agile Thinking.
Comprender el signaificado de una organización “ágil”, en términos de mejora.
Afrontar el cambio de un pensamiento lineal hacia un pensamiento complejo
Dinamizar personas. Técnicas de Motivación intrínseca.
Como encaminar a equipos hacia la autogestión.
Establecer objetivos y dar un propósito a la actividad del equipo canaliza la auto-organización hacia los resultados deseados.
Desarrollar competencias: Para que los equipos pueden crecer hacia el alto rendimiento
Como llevar a cabo una auténtica mejora continua de la organización.
DIRIGIDO:
  Profesionales comprometidos con:
 
El desarrollo de su liderazgo y crecimiento personal.
El aprendizaje de cómo motivar y desarrollar personas.
Contribuir a la mejora en los resultados en sus equipos de trabajo.
Liderar los cambios y transformaciones en organizaciones de todos los Sectores con una nueva forma de entender el Management dentro del contexto de Transformación Digital y Ágil en el que nos encontramos.
Mejorar su enfoque de Gestión impulsando cambios culturales y definiendo nuevas estructuras organizativas.
Entender la esencia de los nuevos marcos de trabajo en contextos ágiles y sus implicaciones en personas, equipos y organizaciones
CONTENIDOS:
Complexity Thinking: La teoría de la complejidad y las pautas para gestionarla.
Energize People: Motivación, extrínseca vs. Intrínseca
Empower Teams: Auto-organización de equipos, niveles de delegación.
Align Constraints: Valores y cultura
Develop Competence: Desarrollo de Competencias y aprendizaje
Grow Structure: Escalado
Mejora Continua: Aprendiendo equivocándose rápido
Gestión del cambio
Gestión con Metodologías Ágiles
METODOLOGÍA:
El curso tiene un carácter 100% práctico, donde los conocimientos se adquieren en base a la experiencia vivida a través de actividades de trabajo en grupo facilitadas por el instructor.
 
 
PROFESORADO:
Miguel Ángel León:
Docente en programas de Soft & Agile Skills, Habilidades Directivas y Desarrollo de Liderazgo en Organizaciones, Universidades y Escuelas de Negocios.
 
Consultor de Estrategia, Transformación Organizacional y Gestión del Cambio.
 
Coach Ejecutivo y de Equipos. 
 
Licenciado en Economía por la Universidad Autónoma de Madrid y formado en pedagogía (C.A.P) por la Universidad de Alcalá de Henares.
·         Consultor Certificado 3G Practitioner Gestión del Cambio HCMBOK Nº Licencia 3-3162. HUCMI (Human Change Management Institute)
 
·         Lego Serious Play. Facilitador Certificado Nº3022. The Association of Master Trainers in the Lego Serious Play Method. Rasmussen Consulting
 
·         Analista Certificado Roles de Equipo Belbin. Belbin U.K.
 
·         Consultor Certificado CPS ( Creative Problem Solving). Creative Education Foundation
 
·         Analista Certificado Evaluación de Competencias Lenguaje DISC. TTI Sucess Insights.

Más información e inscripciones en este enlace.
 
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Aula Industria 4.0
De abril 2019 a marzo 2021
El Aula acerca la industria 4.0 a profesionales del futuro. Cuenta con novedosas tecnologías que se podrán probar, destaca la realidad aumentada, la realidad virtual o el uso de drones. Los grupos están organizados de 10-15 personas con una duración de 2 horas y la inscripción está totalmente subvencionada
Habilidades en dirección de equipos
Lunes 14, miércoles 16, viernes 18, lunes 21, miércoles 23, viernes 25, lunes 28, y miércoles 30 de septiembre de 2020.
Plan de formación ocupados 2020 (hasta 40% de desempleados). Formación en remoto y 100% subvencionada.
Trabajo en equipo
Lunes 14, martes 15, lunes 21, martes 22, lunes 28, martes 29 de septiembre y lunes 5 y martes 6 de octubre de 2020
Plan de formación ocupados 2020 (hasta 40% de desempleados). Curso 100% subvencionado.
Gestión de equipos eficaces: influir y motivar
Lunes 14, martes 15, miércoles 16, jueves 17, viernes 18, lunes 21, martes 22, miércoles 23, jueves 24 y viernes 25 de septiembre de 2020
Plan de formación ocupados 2020 (hasta 40% de desempleados). Curso 100% subvencionado
Big data
lunes 21, miércoles 23, lunes 28, miécoles 30 de septiembre; lunes 5, miércoles 7, miércoles 14, jueves 15,lunes 19, miércoles 21, lunes 26, miércoles 28 de octubre y lunes 2 y miércoles 4 de noviembre de 2020
Formación 100% subvencionada. Plan de formación ocupados 2020 (hasta 40% de desempleados). Curso en remoto
Edificio Monsa, Calle Yanguas y Miranda 1, 2º of. 5, 31002 Pamplona - Tfno: 948 199 529 – info@amedna.com
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