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PDM Programa para el desarrollo de mandos

PRESENTACIÓN
 
AIN lanza la 2ª Edición del PDM - Programa para el Desarrollo de Mandos, dirigida a profesionales líderes de las Organizaciones y de sus Personas. Pensamos por tanto en Directivos, Mandos Intermedios, Gestores de equipos, Responsables de proyectos, Técnicos con proyección profesional…
 
POR QUÉ UN PROGRAMA ESPECÍFICO:
•             Porque se trata de un colectivo clave en el que la dirección de la empresa necesita apoyarse e influir positivamente para conseguir los resultados esperados.
•             Porque, a su vez, tiene una influencia directa, cotidiana y real en la plantilla.
•             Porque las personas sobre las que son responsables, son las que deben, en última instancia, ejecutar las instrucciones específicas de trabajo y, por tanto, impactar sustancialmente en los resultados.
•             Porque si se quiere hacer sostenible cualquier cambio o mejora que afecte a personas y procesos es a este colectivo a quien hay que tener muy en cuenta; tanto en la fase de diagnóstico y detección de incidencias como en la fase de diseño de posibles soluciones como, a la hora de sondear principales resistencias que puedan surgir en la implantación.
•             Porque son los responsables de transformar las buenas ideas y reflexiones en experiencias reales y operativas.
 
 
PROGRAMA
 
Sesión 1. Análisis de mi Rol del Mando. - 18/10/2018
 
Sesión 2. “Tú como Líder I”. 15/11/2018
 
Sesión 3. “Tú como Líder II”. 13/12/2018
Sesión 4. “Dirección de equipos y Manejo de Conflictos”. 10/01/2019
 
Sesión 5. Presentaciones en Público con PNL. - 07/02/2019
 
Sesión 6. Dirección y Conducción de Reuniones. - 07/03/2019
 
Sesión 7. La mejora de mi Productividad Personal y el Manejo del Estrés. - 04/04/2019.
Sesión 8. La Gestión del Cambio y el Mando Intermedio (Metodología LEGO SERIOUS PLAY) - 02/05/2019
 
OUT DOOR: 30/05/2019
 
 MODALIDAD Y RECURSOS
 
Programa que permite compaginar la actividad laboral y el desarrollo personal y profesional.
Se plantea en modalidad semipresencial y dispondrá de:
•             1 plataforma online en la que se podrán encontrar recursos y documentación (cuestionarios, casos prácticos, vídeos, bibliografía…).
•             8 sesiones presenciales en las que acompañados por profesionales expertos podrás conocer técnicas y herramientas para el óptimo desempeño del Rol.
•             3 Sesiones individuales de coaching en las que tendrás un acompañamiento personal y más orientado a tus necesidades específicas (opcional).
•             1 encuentro outdoor en el que experimentar y aplicar todo lo aprendido en el Programa y presentar tu Proyecto real de mejora.
 
 
MÁS INFORMACIÓN
Duración: 60 horas presenciales (8 sesiones)
Fechas:  18/10/2018 al 30/05/2019
Lugar: AIN
Tel. 948 42 11 32
 epardo@ain.es  
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Agenda
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Inglés empresarial
Días 11, 13, 18, 20, 25 y 27 de marzo; 1, 3, 8, 10, 15, 17 y 29 de abril; 6, 8, 13, 15, 20, 22, 27 y 29 de mayo; 3, 4, 10, 12, 17, 19, 24, 26 y 1 de julio de 2018
Acción formativa destinada a adquirir las capacidades necesarias para resolver de forma correcta y fluida situaciones propias del ámbito de la empresa en lengua inglesa, desarrollando los procesos de compresión oral y escrita, y expresión oral generados por la actividad empresarial.
Aula Industria 4.0
De abril 2019 a marzo 2021
El Aula acerca la industria 4.0 a profesionales del futuro. Cuenta con novedosas tecnologías que se podrán probar, destaca la realidad aumentada, la realidad virtual o el uso de drones. Los grupos están organizados de 10-15 personas con una duración de 2 horas y la inscripción está totalmente subvencionada
Lean Office
Martes 14, jueves 16, martes 21, jueves 23, martes 28 y jueves 29 de mayo y martes 4, jueves 6, martes 11, jueves 13, martes 18 y jueves 20 de junio de 2019
Acción formativa destinada a que los alumnos participantes adquieran competencias en un correcto uso y gestión de los recursos en oficina buscando la eficiencia y la eficacia en los procesos.
Projet Management (Gestión integrada de proyectos) para autónomos/as "on line"
Del 6 de junio al 30 de septiembre de 2019 (on line"
Curso para adquirir conocimientos sobre los aspectos básicos para dirigir, planificar y desarrollar un proyecto e implantarlo con éxito en la empresa teniendo en cuenta los aspectos contemplados en la Certificación PMP que promueve el project Managment Institute. pudiendo trabajar dentro de la Familia Profesional de Administración y Gestión y más concretamente dentro del Sector Oficinas y despachos
Big data
Lunes 3, miércoles 5,lunes 10, miércoles 12, lunes 17, miércoles 19, jueves 20, lunes 24, miércoles 26 y jueves 27 de junio de 2019
Con este curso se pretende dar a conocer a los participantes competencias clave en su entorno profesional, conocer un mercado – tecnológico – en constante expansión, realizar breve inmersión en el mundo analítico actual y ser capaz de acceder a casos de éxito en distintos sectores.
Edificio Monsa, Calle Yanguas y Miranda 1, 2º of. 5, 31002 Pamplona - Tfno: 948 199 529 – info@amedna.com
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