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Lean Office: Organización y Mejora de Procesos Administrativos
Adoptar una estrategia Lean Office en los procesos administrativos, nos va a proporcionar los siguientes beneficios:
Aumentar el control sobre los procesos, base fundamental para la mejora continua.
Centrarse en los procesos, en lugar de en las personas.
Mayor transferencia de conocimiento entre las personas del área o de otras áreas..
Eliminación de los desperdicios en los procesos, aportando un mayor valor al cliente.
Procesos de trabajo definidos y estandarizados, lo que asegura reducir las desviaciones negativas de los resultados prefijados, con independencia de la persona que lleve a cabo la tarea
Índice de contenidos
Filosofía Lean Manufacturing.
5s. Técnica para organizar los espacios de trabajo, de forma ordenada y limpia.
VSM Mapa de Flujo de Valor. Herramienta gráfica para visualizar procesos y entender los flujos de información, detectando puntos críticos y aspectos de mejora
A3 Thinking. Técnica de resolución de problemas más o menos complejos, identificando las verdaderas causas y proporcionando soluciones duraderas y efectivas.
Otras técnicas: Smed (reducción del tiempo de ejecución de tareas), Kanban (sistemas de información).
Objetivos
Comprender los fundamentos de la filosofía Lean Manufacturing y las principales herramientas (5S, VSM, A3Thinking, Smed, Kanban) y desarrollar un pensamiento con sentido común y crítico que permita entender las técnicas de las áreas productivas y utilizarlas en las tareas administrativas de otros departamentos para mejorar de forma continua la eficacia y la eficiencia de los procesos administrativos.
 
A quién va dirigido
Responsables de Departamentos de Administración, Compras, Calidad, RRHH, Financiero, ... y en general, a profesionales que desempeñen tareas administrativas y tengan interés en participar en la elaboración y mejora de procedimientos administrativos para aumentar la productividad de su trabajo.
 
Metodología
El curso se sirve de diferentes soportes para asegurar el aprendizaje y la práctica de los conocimientos. Se combinan explicaciones teóricas y videos con la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos por parte de los asistentes mediante la resolución de ejercicios. La parte práctica se trabaja bajo el modelo de la metodología del caso, en grupos o de manera individual, mediante la resolución de casos basados en experiencias reales de empresas.
 
 
 
- Material teórico, para que los participantes cuenten con un soporte conceptual, explicativo y sistemático del programa.
 
- Ejercicios prácticos, para aplicar el uso de los conocimientos, basada en la metodología del caso.


Más información e inscripciones en este enlace. 
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Certificación Básica de Prevención de Riesgos Laborales (ON LINE)
Del 19 al 31 de mayo de 2018
El presente curso tiene por objeto formar a los trabajadores españoles para desempeñar las funciones de nivel básico en Prevención de Riesgos Laborales, para cumplir con su misión de velar y trabajar por la prevención de los accidentes laborales y de las enfermedades profesionales. Acceso a la plataforma durante 24 horas.
Creatividad e innovación empresarial y profesional
Del lunes 14 al miércoles 23 de mayo de 2018
En este curso se abordará el concepto de innovación y la relación entre ésta y la creatividad, así como de la importancia del capital humano en los procesos de innovación
Project Management: gestión integrada de proyectos
Del lunes 21 al miércoles 30 de mayo de 2018
Curso sobre aspectos básicos para dirigir, planificar y desarrollar un proyecto e implantarlo con éxito en la empresa teniendo en cuenta los aspectos contemplados en la Certificación PMP que promueve el project Managment Institute.
Competencias digitales básicas
Del lunes 21 al martes 29 de mayo de 2018
Curso básico de acceso y estructuración la información contenida en Internet.
Gestión de equipos eficaces: influir y motivar
Del lunes 28 al viernes 1 de junio de 2018
Curso sobre las habilidades necesarias que permiten mejorar el compromiso y la motivación de los miembros de un equipo.
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