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Liderar el Cambio

 Índice de contenidos
“No hay nada permanente excepto el cambio”. Valoremos nuestra capacidad de cambio.
Aspectos previos a tener en cuenta:
Resistencias habituales.
Las seis etapas de la preocupación.
La curva del cambio.
Acciones clave para liderar el cambio.
 
Objetivos
Conocer su perfil de líder del cambio y saber identificar el de sus colaboradores.
Clasificar los objetivos del cambio y saber transmitirlos a sus equipos.
Acompañar a sus colaboradores en el cambio, haciéndolos pro-activos.
Tener éxito en sus primeros pasos en el cambio.
A quién va dirigido
Directivos y jefes de equipo que tengan que afrontar procesos de cambio en sus organizaciones.
 
Metodología
Dado el carácter práctico y de aplicación, el enfoque metodológico de este curso es el de la formación-acción (entrenamiento).
 
Se dará especial énfasis a las escenificaciones, juegos de rol y su posterior análisis como estrategia fundamental para integrar los aprendizajes realizados en el aula a su posterior utilización en el ámbito laboral.

Más información e inscripciones en este enlace. 


 

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Aceleradora. El mejor piloto
Lunes, 17 de diciembre de 2018
En este taller te ayudaremos a identificar cuáles son tus competencias, a detectar situaciones en las que resultarán clave y a preparar un marco de desarrollo de aquellas que desees potenciar.
Aceleradora. Haz tus números
Martes, 18 de diciembre de 2018
En este taller podrás aprender cómo hacer una primera aproximación para entender los grandes números de tu proyecto.
Aceleradora. Pasos para crear tu empresa
Jueves, 20 de diciembre de 2018
En esta sesión te mostraremos cuáles son los pasos para la creación de una nueva empresa (trámites de constitución, formas jurídicas, régimen de autónomos, licencias y posibles subvenciones existentes) y cómo puedes tomar parte en la Aceleradora Empresarial de CEIN.
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