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Desarrollo de Competencias de Mando y Liderazgo
Las empresas de nuestro entorno se hallan inmersas en un proceso de cambio del modelo industrial orientado a mejorar eficiencia operacional y la productividad, a través de una mayor involucración y participación de toda la plantilla y una mayor orientación hacia la mejora continua. 

Una formación completa, combinando las principales herramientas a utilizar con su equipo de trabajo y compartiendo con otras personas que se encuentran en circunstancias similares y con un seguimiento en el tiempo que permite aplicar los conocimientos adquiridos en su puesto de trabajo, es una garantía para incorporar todas las nuevas competencias de mando y liderazgo.

Fechas: 03 de mayo de 2018 a 10 de mayo de 2018
Horario: De 09:30 a 13:30 horas (Duración: 24 horas)

Imparte: Eduardo Hualde Estébariz
Socio Director de Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.

Índice de contenidos
Evolución de las competencias básicas de mando
Estrategias de liderazgo para gestionar a su equipo
El líder coach
Inteligencia emocional para desempeñar el puesto de Mando
Trabajo en equipo y dirección de reuniones
Toma de decisiones


Objetivos
Al finalizar las sesiones las personas participantes serán capaces de:
 
Identificar las tareas, expectativas y dificultades que han evolucionado en el rol de mando
Adecuar los diferentes estilos de liderazgo adecuados al contexto y al equipo
Entender los objetivos y claves del coaching en el trabajo y su impacto en los resultados.
Incorporar en su relación con el equipo las técnicas de inteligencia emocional más adecuadas
Utilizar las estrategias para mejorar el trabajo en equipo minimizando sus desventajas
Optimizar una reunión con su equipo de trabajo
 
Realizar una rápida y correcta toma de decisiones.
A quién va dirigido
Esta formación pretende potenciar la evolución desde el rol tradicional de "encargado/a" a gestor/a de equipos
 
Metodología
La metodología a utilizar será mediante exposiciones con contenidos breves y adaptados a lo diagnosticado inicialmente y trabajo práctico para entrenar su trasferencia a la realidad de cada equipo. Para ello se utilizarán metodologías participativas y de simulaciones que faciliten a las personas asistentes la incorporación de lo trabajado a su dí­a a día.

Más información e inscripciones en este enlace.
 
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Aceleradora. El mejor piloto
Lunes, 17 de diciembre de 2018
En este taller te ayudaremos a identificar cuáles son tus competencias, a detectar situaciones en las que resultarán clave y a preparar un marco de desarrollo de aquellas que desees potenciar.
Aceleradora. Haz tus números
Martes, 18 de diciembre de 2018
En este taller podrás aprender cómo hacer una primera aproximación para entender los grandes números de tu proyecto.
Aceleradora. Pasos para crear tu empresa
Jueves, 20 de diciembre de 2018
En esta sesión te mostraremos cuáles son los pasos para la creación de una nueva empresa (trámites de constitución, formas jurídicas, régimen de autónomos, licencias y posibles subvenciones existentes) y cómo puedes tomar parte en la Aceleradora Empresarial de CEIN.
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