Detalle documento
Desarrollo de Competencias de Mando y Liderazgo
Las empresas de nuestro entorno se hallan inmersas en un proceso de cambio del modelo industrial orientado a mejorar eficiencia operacional y la productividad, a través de una mayor involucración y participación de toda la plantilla y una mayor orientación hacia la mejora continua. 

Una formación completa, combinando las principales herramientas a utilizar con su equipo de trabajo y compartiendo con otras personas que se encuentran en circunstancias similares y con un seguimiento en el tiempo que permite aplicar los conocimientos adquiridos en su puesto de trabajo, es una garantía para incorporar todas las nuevas competencias de mando y liderazgo.

Fechas: 03 de mayo de 2018 a 10 de mayo de 2018
Horario: De 09:30 a 13:30 horas (Duración: 24 horas)

Imparte: Eduardo Hualde Estébariz
Socio Director de Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.

Índice de contenidos
Evolución de las competencias básicas de mando
Estrategias de liderazgo para gestionar a su equipo
El líder coach
Inteligencia emocional para desempeñar el puesto de Mando
Trabajo en equipo y dirección de reuniones
Toma de decisiones


Objetivos
Al finalizar las sesiones las personas participantes serán capaces de:
 
Identificar las tareas, expectativas y dificultades que han evolucionado en el rol de mando
Adecuar los diferentes estilos de liderazgo adecuados al contexto y al equipo
Entender los objetivos y claves del coaching en el trabajo y su impacto en los resultados.
Incorporar en su relación con el equipo las técnicas de inteligencia emocional más adecuadas
Utilizar las estrategias para mejorar el trabajo en equipo minimizando sus desventajas
Optimizar una reunión con su equipo de trabajo
 
Realizar una rápida y correcta toma de decisiones.
A quién va dirigido
Esta formación pretende potenciar la evolución desde el rol tradicional de "encargado/a" a gestor/a de equipos
 
Metodología
La metodología a utilizar será mediante exposiciones con contenidos breves y adaptados a lo diagnosticado inicialmente y trabajo práctico para entrenar su trasferencia a la realidad de cada equipo. Para ello se utilizarán metodologías participativas y de simulaciones que faciliten a las personas asistentes la incorporación de lo trabajado a su dí­a a día.

Más información e inscripciones en este enlace.
 
« Volver a listado
 
Agenda
«   Septiembre 2018  »
L M X J V S D
1 2
3 4 5 6 7 8 9
10  11  12 13 14 15 16
 17  18 19  20  21 22 23
 24  25  26   27  28 29 30
Dirección de equipos y coaching
Del 17 de septiembre al martes 25 de septiembre de 2018
El curso está orientado a adquirir habilidades y destrezas para desarrollar programas de entrenamiento o acompañamiento personal y profesional, con el objetivo de facilitar la consecución de logros y objetivos tanto personales como empresariales.
El proceso de emprender
Del lunes 24 de septiembre al miércoles 3 de octubre de 2018
Curso que busca adquirir los conocimientos necesarios sobre el plan de empresa para emprender un nuevo negocio.
Trabajo en equipo
Del lunes 24 de septiembre al lunes 1 de octubre de 2018
El curso ofrece adquirir conocimientos referentes a los principios del trabajo en equipo e incorporar técnicas necesarias para potenciar las competencias asociadas a los equipos de trabajo.
Cómo organizar cursos online: Diseño y venta de cursos e infoproductos online
Miércoles, 26 de septiembre de 20148
En esta sesión se hablará de qué es un infoproducto y cómo crear y vender un curso online. Esto requiere transformar nuestro conocimiento y modelo de negocio, generalmente en el área de servicios a particulares y empresas para convertirlo en un producto que podamos vender en Internet a personas fuera de nuestro entorno.
Organización eficaz del trabajo en residencia: Turnos, competencias, cargas de trabajo
Miércoles, 26 de septiembre de 2018
Dar la mejor atención a nuestros residentes, sin olvidar las necesidades básicas de jornada, conciliación y desarrollo profesional de nuestros profesionales es una asignatura que hay que aprobar buscando un equilibrio en el que ambas partes, organización y empleados, deben poner de su parte. Una buena organización de turnos y una buena carga de distribución del trabajo mejorarán la dinámica organizativa del centro y el compromiso de los trabajadores.
Edificio Monsa, Calle Yanguas y Miranda 1, 2º of. 5, 31002 Pamplona - Tfno: 948 199 529 – info@amedna.com
Mapa web  |  Política de Cookies  |  Aviso Legal
Amedna.com utiliza cookies para mejorar tu experiencia de navegación y realizar tareas de analítica. Al continuar con tu navegación entendemos que aceptas nuestra política de cookies. Pulsa en aceptar para confirmar que has leído y aceptas el uso de las cookies en este sitio.