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Project Management: gestión integrada de proyectos
Días 4, 5, 6, 7, 12, 13 y 14 de junio de 2018
Curso sobre los aspectos básicos para dirigir, planificar y desarrollar un proyecto e implantarlo con éxito en la empresa teniendo en cuenta los aspectos contemplados en la Certificación PMP que promueve el project Managment Institute.
Lugar: CEN. Dr. Huarte, 3 de Pamplona
Ponente:  Carlos Urtasun

Nº Horas: 30
Plazas: 15

Contenidos
 
1. GESTIÓN DE PROYECTOS (2 horas):
1.1. Introducción: qué es un proyecto.
1.2. Fundamentos básicos.
1.3. Áreas de conocimiento.
1.4. Terminología.
1.5. Estructura de la organización: jerárquicas y matriciales.
 
2. METODOLOGÍA (2 horas):
2.1. Programas y subprogramas.
2.2. Plan de proyectos.
2.3. Grupos de procesos.
2.4. Fases y ciclos de un proyecto.
2.5. Portafolios.
 
3. EL PROJECT MANAGER (2 horas):
3.1. Perfil profesional.
3.2. Aptitudes.
3.3. Capacidades.
3.4. Funciones.

4. INICIO DEL PROYECTO (3 horas):
4.1. Acta de constitución.
4.2. Requerimientos de nuestro cliente.
4.3. Expectativas.
4.4. EDT: estructura de desglose de tareas.
4.5. Entregables.
4.5 Toma de decisiones.
 
5. INTEGRACIÓN DE PROYECTOS (1 hora):
5.1. Control integrado de cambios.
5.2. Seguimiento y control.
 
6. GESTIÓN DEL TIEMPO (1 hora).
 
7. COSTES (1 hora).
 
8. CALIDAD (1 horas).
 
9. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS (1 hora).
 
10. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES (1 hora):
10.1.Stakeholders.
 
11. GESTION DE RIESGOS (1 hora).
 
12. PLAN DE COMPRAS (1 hora):
12.1. Adquisiciones y cierre de contratos.
 
13. RESPONSABILIDAD SOCIAL Y PROFESIONAL (1 hora):
13.1 Código de conducta.
 
14. LA CERTIFICACIÓN DEL PMP EN EL MUNDO (2 horas):
14.1. Tipos de preguntas del examen de certificación: la guía PMBOK (Project Management Body of KnowledgeTM).
14.2. Ejercicios prácticos on line.
14.3. Recursos y bibliografía.
 
15. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS (3 horas):
15.1. Uso de herramientas estructuradas de gestión de proyectos (Artemis, Primavera, Microsoft Project..) frente a aplicaciones genéricas.
 
16. CRITERIOS DE ÉXITO (6 horas):
16.1. Fomentar la innovación.
16.2. Vencer resistencias.
16.3. Formación para el cambio.
16.4. Técnicas de entrega modernas.
16.5. Impacto de una solución en un departamento tecnológico.
16.6. Análisis del entorno.
16.7. Metodología DAFO.
16.8. Definir factores críticos de éxito e indicadores clave del desempeño.
16.9. Escenarios de negocio.
16.10. Alternativas.
16.11. Selección efectiva de paquetes software.
16.12. Generar ofertas competitivas.
16.13. Investigar proveedores.
16.14. Análisis para la selección de paquetes de software.
16.15. Tipos de estimación.
 
17. INFORMES (1 hora).

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Inglés empresarial
Días 11, 13, 18, 20, 25 y 27 de marzo; 1, 3, 8, 10, 15, 17 y 29 de abril; 6, 8, 13, 15, 20, 22, 27 y 29 de mayo; 3, 4, 10, 12, 17, 19, 24, 26 y 1 de julio de 2018
Acción formativa destinada a adquirir las capacidades necesarias para resolver de forma correcta y fluida situaciones propias del ámbito de la empresa en lengua inglesa, desarrollando los procesos de compresión oral y escrita, y expresión oral generados por la actividad empresarial.
Impulsa en femenino
Del martes 26 de marzo al 16 de mayo de 2019
Este programa busca impulsar que más mujeres participen en puestos de responsabilidad en las empresas navarras; y que estas y la sociedad en su conjunto se beneficien de una mayor diversidad en la toma de decisiones estratégicas en las organizaciones
Creatividad para docentes. Curso "on line"
Del jueves 4 de abril al lunes 3 de junio de 2019
Curso "on line" de 30 horas de duración, dirigido a desarrollar al capacidad creativa de los alumnos, habilitando procedimientos creativos en las actividades del aula para docentes autónomos que deseen mejorar su capacidad creativa.
Excell avanzado on line
Del jueves 4 de abril al viernes 31 de mayo de 2019
Curso online que permitirá al alumnado conocer y manejar las funciones avanzadas de la herramienta Excel 2016 para un uso profesional del mismo: listas, filtros, tablas, subtotales, gráficos avanzados, plantillas, acceso a datos externos, tablas y gráficos dinámicos, macros y formularios.
Desing thinking y Lean Startup
Lunes 29, martes 30 de abril, lunes 6, martes 7, miércoles 8 y jueves 9 de mayo de 2019
Acción formativa para dar a conocer a los participantes diferentes herramientas creativas para la resolución colectiva de conflictos.
Edificio Monsa, Calle Yanguas y Miranda 1, 2º of. 5, 31002 Pamplona - Tfno: 948 199 529 – info@amedna.com
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