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Habilidades de dirección de equipos
Del lunes 17 al jueves 20 de septiembre de 2018
Curso que aborda cómo dquirir habilidades en el manejo del estilo de dirección en función del equipo y las circunstancias.
Lugar: CEN. Dr. Huarte, 3 de Pamplona
Ponente:  Alberto Pardo Fernández

CURSOS PRESENCIALES ·  Formación 100% subvencionada

Fechas: 17, 18, 19 y 20 de septiembre  

Horario: De 16:00 a 20:00 h.

Adquirir habilidades en el manejo del estilo de dirección en función del equipo y las circunstancias.
 
 
Nº Horas: 16
Plazas: 15

Objetivos
 
Adquirir habilidades en el manejo del estilo de dirección en función del equipo y las circunstancias.
 
Contenidos
 
(2 horas):
  • Liderazgo.
  • Estilos de dirección.
  • Cualidades del líder.
  • Tipos de liderazgo.
  • Madurez profesional.
(2 horas):
  • Factores de tarea.
  • Factores de relación.
(2 horas):
  • El liderazgo y la comunicación.
  • Motivación. Concepto.
  • Escuelas clásicas.
  • Jerarquía de necesidades.
(3 horas):
  • Teoría de los dos factores.
  • Teoría de los tres impulsos básicos.
  • Teoría de la equidad.
  • Teoría de la expectativa.
  • Teoría del reforzamiento.
(2 horas):
  • El liderazgo y la motivación.
  • Evaluar la motivación.
  • Aspectos básicos del plan de motivación.
  • Comunicación y motivación.
(3 horas):
  • Delegación.
  • ¿Qué es delegar?
  • ¿Qué podemos delegar?
  • Fases de la delegación.
  • Entrevista de delegación.
  • El control durante la delegación.
(2 horas):
  • Gestión de los conflictos.
  • Conflictos habituales en la empresa.
  • Modelos básicos de gestión de conflictos.
Más información e inscripciones en este enlace. 


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Creatividad e innovación empresarial y profesional
Días, 5, 6, 7, 8, 12, 13 y 14 de noviembre de 2018
En este curso, se abordará el concepto de innovación y la relación entre ésta y la creatividad, así como de la importancia del capital humano en los procesos de innovación.
Responsabilidad Social Corporativa
Días, 12, 13, 14, 15, 19, 20 y 22 de noviembre de 2018
Integrar la política de responsabilidad social de las empresas como un ámbito de intervención sindical, así como adquirir conocimientos de los criterios de intervención en la política de responsabilidad social y los principales estándares para la elaboración de memorias de sostenibilidad en las empresas, planteando un enfoque sindical de la RSE que pueda permitir avanzar en el establecimiento de regulaciones dirigidas a lograr el cumplimiento de derechos laborales, sociales, especialmente en aquellas situaciones en las que se da una mayor desprotección, e intentar establecer los límites entre la negociación colectiva y la RSE.
El liderazgo deportivo aplicado a la empresa
Jueves, 15 de noviembre de 2018
Las técnicas de entrenamiento, la preparación de los deportistas y su estilo en la dirección y gestión de entidades deportivas constituyen unos pilares sobre los que asentar una gestión empresarial innovadora y responsable. En esta jornada se abordarán las cualidades de la dirección deportiva que ejercen los entrenadores como modelo de liderazgo en el trabajo en equipo.
Resiliencia y superación
Jueves, 15 de noviembre de 2018
Las técnicas de entrenamiento, la preparación de los deportistas y su estilo en la dirección y gestión de entidades deportivas pueden trasladarse con éxito al ámbito de la empresa. En esta jornada se abordarán las cualidades de la dirección deportiva que ejercen los entrenadores como modelo de liderazgo en el trabajo en equipo aplicable a las empresas.
¿Por qué trabajar en equipo? Rendimiento y comunicación
Jueves, 15 de noviembre de 2018
Esta actividad consiste en un taller de convivencia y trabajo con el objetivo dar a conocer y reflexionar acerca de las bases de funcionamiento de los equipos de alto rendimiento y su comunicación interna, así como la búsqueda de nuevas ideas y métodos de trabajo que fomenten la cooperación y la cohesión, y que fomenten el desarrollo profesional y personal.
Edificio Monsa, Calle Yanguas y Miranda 1, 2º of. 5, 31002 Pamplona - Tfno: 948 199 529 – info@amedna.com
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