Plazas: 15
Objetivos
Adquirir habilidades en el manejo del estilo de dirección en función del equipo y las circunstancias.
Contenidos
(2 horas):
- Liderazgo.
- Estilos de dirección.
- Cualidades del líder.
- Tipos de liderazgo.
- Madurez profesional.
(2 horas):
- Factores de tarea.
- Factores de relación.
(2 horas):
- El liderazgo y la comunicación.
- Motivación. Concepto.
- Escuelas clásicas.
- Jerarquía de necesidades.
(3 horas):
- Teoría de los dos factores.
- Teoría de los tres impulsos básicos.
- Teoría de la equidad.
- Teoría de la expectativa.
- Teoría del reforzamiento.
(2 horas):
- El liderazgo y la motivación.
- Evaluar la motivación.
- Aspectos básicos del plan de motivación.
- Comunicación y motivación.
(3 horas):
- Delegación.
- ¿Qué es delegar?
- ¿Qué podemos delegar?
- Fases de la delegación.
- Entrevista de delegación.
- El control durante la delegación.
(2 horas):
- Gestión de los conflictos.
- Conflictos habituales en la empresa.
- Modelos básicos de gestión de conflictos.
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