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Dirección de equipos y coaching
Del lunes 11 al martes 19 de junio de 2018
El curso está orientado a adquirir habilidades y destrezas para desarrollar programas de entrenamiento o acompañamiento personal y profesional, con el objetivo de facilitar la consecución de logros y objetivos tanto personales como empresariales.
Lugar: CEN. Dr. Huarte, 3 de Pamplona
CURSOS PRESENCIALES ·  Formación 100% subvencionada

Fechas: 11, 12, 13, 14, 18 y 19 de junio

Horario: De 16:00 a 20:00 h. (los días 18 y 19 de junio, hasta las 20:30 h.)

Adquirir habilidades y destrezas para desarrollar programas de entrenamiento o acompañamiento personal y profesional, con el objetivo de facilitar la consecución de logros y objetivos tanto personales como empresariales.
 
Nº Horas: 25
Plazas: 15
 
Contenidos
 
1. COMPETENCIAS PERSONALES PARA SER LIDER (7 horas):
1.1. Mejora la comunicación no verbal.
1.1.1. El proceso de comunicación.
1.1.2. El lenguaje del cuerpo.
1.1.3. Como mejorar la gestión del trabajo a través de la comunicación no verbal.
1.2. Seleccionar el canal de comunicación.
1.2.1. Diferencias entre los canales de comunicación oral y escrita.
1.2.2. Mejore su comunicación escrita.
1.2.3. Mejore su comunicación oral.
1.2.4. Las reuniones, lugar de encuentro de los canales de comunicación.
1.3. RECONOCER COMO PIENSA EL OTRO.
1.3.1. Aprender a comprender a los demás.
1.3.2. Los estereotipos.
1.3.3. Procesos de negociación.
 
2. LA COMUNICACIÓN (8 horas):
2.1. La empatía.
2.1.1. Mejorar relaciones difíciles.
2.1.2. Las relaciones entre personas.
2.1.3. ¿Cuándo existe empatía?.
2.1.4. Incrementar nuestra empatía hacia los demás.
2.2. La escucha.
2.2.1. ¿Qué significa escuchar?.
2.2.2. Pautas para la escucha activa..
2.2.3. Técnicas para realizar una buena escucha.
2.3. Profundizar en la comunicación interna.
2.3.1. La comunicación y las relaciones internas.
2.3.2. ¿Cómo puedo saber si estoy preparado para implantar un plan de comunicación interna en mi empresa?.
2.3.3. ¿Cómo puedo iniciar un plan de comunicación en mi empresa?.
2.3.4. ¿Qué instrumentos pueden serme útiles para transmitir la información en la empresa?.
 
3. GESTION DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO (10 horas):
3.1. El conflicto.
3.1.1. ¿Cómo identificar un conflicto?.
3.1.2. Tipos de conflictos que se pueden encontrar.
3.1.3. El proceso interno de los conflictos.
3.1.4. Resolución de conflictos.
3.2. Dirigir equipos.
3.2.1. Una aproximación al concepto de líder.
3.2.2. Liderazgo y equipo de trabajo.
3.2.3. El líder como integrador del equipo.
3.2.4. El Líder como motor-conductor del equipo.
3.3. Generar equipos multidisciplinares.
3.3.1. Equipo de trabajo / trabajo en equipo.
3.3.2. El equipo de trabajo multidisciplinar.
3.3.3. Generar equipos multidisciplinares equilibrados.
3.4. Comprometerse.
3.4.1. No hay compromiso sin comunicación.
3.4.2. ¿Cómo puede comprometer a sus trabajadores?.
3.4.3. Mejore la comunicación interna: desarrolle un plan.
3.4.4. ¿Qué instrumentos de comunicación interna puede implantar?.
 
Más información e inscripciones en este enlace.


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Aceleradora. El mejor piloto
Lunes, 17 de diciembre de 2018
En este taller te ayudaremos a identificar cuáles son tus competencias, a detectar situaciones en las que resultarán clave y a preparar un marco de desarrollo de aquellas que desees potenciar.
Aceleradora. Haz tus números
Martes, 18 de diciembre de 2018
En este taller podrás aprender cómo hacer una primera aproximación para entender los grandes números de tu proyecto.
Aceleradora. Pasos para crear tu empresa
Jueves, 20 de diciembre de 2018
En esta sesión te mostraremos cuáles son los pasos para la creación de una nueva empresa (trámites de constitución, formas jurídicas, régimen de autónomos, licencias y posibles subvenciones existentes) y cómo puedes tomar parte en la Aceleradora Empresarial de CEIN.
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