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Ciclo Mujeres y Liderazgo
Días 7, 9, 14, 16, 21, 23 de noviembre, 12 y 19 de diciembre de 2017
Programa formativo MUJER Y LIDERAZGO se divide en 8 cápsulas formativas de 7.5 horas de duración cada una. De esta forma se favorece la asistencia de mayor número de participantes, permitiendo que las alumnas puedan inscribirse al programa completo, o bien si este ya está iniciado, que puedan también incorporarse nuevas participantes a medida que el programa avance.
Lugar: AIN. Crta. Pamplona, 1. Cordovilla. Navarra
Ponente:  Alicia Fernández de Pierola, Mamen Antón, Viky García Arlegui, Patricia Erdociain y Eva Pardo

Desde AIN, contando con el apoyo de AMEDNA/NEEZE y la Financiación del Ayuntamiento de Pamplona, se presenta un programa formativo basado en el desarrollo de las competencias profesionales de las mujeres, que facilite el impulso del liderazgo femenino y que, por tanto, proyecte la carrera directiva de estas.

El programa formativo MUJER Y LIDERAZGO se divide en 8 cápsulas formativas de 7.5 horas de duración cada una. De esta forma se favorece la asistencia de mayor número de participantes, permitiendo que las alumnas puedan inscribirse al programa completo, o bien si este ya está iniciado, que puedan también incorporarse nuevas participantes a medida que el programa avance.

OBJETIVOS:

 

  • Incrementar la capacidad de liderazgo femenino y su influencia.
  • Fortalecer las habilidades directivas de la mujer.
  • Potenciar la carrera profesional de las mujeres en puestos de responsabilidad.
  • Impulsar el desarrollo profesional de las mujeres a través de sus competencias profesionales.
  • Contribuir a integrar la perspectiva de género en el ámbito profesional.
  • Visualizar casos de éxito de liderazgo femenino.
  • Analizar la relación entre el poder y el liderazgo.
  • Identificar los distintos estilos para liderar, desde una perspectiva de género
 
     Colabora:
                                                                               
Ayuntamiento de Pamplona. Iruñeko Idala                         
Área de ParticipaciónCiudadana,                           
Igualdad y Empoderamiento Social.                                        

Herritarren Partaidetzako,                               
Berdintasuneko eta Gizarte Ahalduntzeko Alorrra
 
 
  

 

DIRIGIDO:

 

 Personas interesadas en los ámbitos expuestos

 

CONTENIDOS:

 

 Cápsula Formativa: MUJERES Y LIDERAZGO EMPRESARIAL

  • La mujer y el liderazgo empresarial. Mujeres líderes.
  • Liderazgo femenino y cultura empresarial
  • Participación de las mujeres en los ámbitos de decisión e influencia
  • Mujer emprendedora
  • Premios AMEDNA/NEEZE Empresaria y Directiva: casos de mujeres de éxito en la empresa navarra
Día 7 de noviembre. Ponente: Alicia Fernández de Piérola
 
 
Cápsula formativa: PNL PARA MUJERES. AUTONOMÍA FEMENINA CON PROGRAMACIÓN NEUROLINGUÍSTICA.
  • Presuposiciones de la PNL
  • El papel de las creencias en el liderazgo femenino y la gestión de equipos
  • Generar sintonía: el rapport
  • Creatividad, flexibilidad y pensamiento positivo
  • La comunicación femenina con las personas en la empresa
  • Generar cambios: metamodelo del lenguaje
  • La PNL como herramienta de autonomía y empoderamiento.
Día 9 de noviembre. Ponente: Mamen Antón
 
 Cápsula Formativa: LIDERAZGO FEMENINO: ANÁLISIS DE LA FUNCIÓN
  • Análisis del desempeño actual del liderazgo femenino.
  • Revisión y optimización del liderazgo femenino.
  • Analizar las dificultades asociadas al desempeño de la mujer directiva.
  • Entrenar las habilidades asociadas al desempeño de la mujer directiva.
  • Buscar sinergias y mejoras, resultado del trabajo conjunto.
  • Establecer propuestas de actuación que, una vez aplicadas, favorezcan la implicación y el liderazgo femenino.
  • Liderazgo femenino vs liderazgo masculino
  •  La construcción social del liderazgo: ámbito público y ámbito privado.
  • Visibilidad y participación de la mujer
Día 14 de noviembre.Ponente: Vicky Garcia Arlegui
 
Cápsula Formativa: COMUNICACIÓN Y GÉNERO
  • Habilidades de comunicación interpersonal
  • Cómo comunicar sin errores
  • Asegurar la comprensión de los mensajes
  • Cómo transmitir órdenes
  • Recepción y tratamiento de sugerencias
  • Técnicas básicas de comunicación
  •  La importancia de ser concreto y específico
    • Problemas causados.
    • La falta de concreción en nuestras comunicaciones.
    • Aplicación del ser concreto en situaciones reales de trabajo.
  • Cómo mantener y/o construir la autoestima de los demás.
  • Identificación de “erosionadores" que habitualmente utilizamos.
  • El modelo ERR de escucha.
  • Técnicas de comunicación asertiva para expresar firmemente nuestra opinión   manteniendo el respeto por los demás
  • El feedback: herramienta necesaria para el desarrollo de las personas
  • El feedback de Refuerzo
  • El feedback de Mejora
  • Identificar los usos sexistas del lenguaje.
  • Aprender estrategias y mecanismos para utilizar un lenguaje inclusivo. 
  • Detectar estereotipos de género.
  • Adoptar una actitud crítica ante el sexismo.
  • Formas discriminatorias del lenguaje y de la comunicación corporativa.
  • La diferencia de estilos comunicativos entre mujeres y hombres: implicaciones en el ámbito laboral.
 Día 16 de noviembre. Ponentes : Vicky Garcia Arlegui y Patricia Erdociain
 
Cápsula Formativa: GESTIÓN DE LAS EMOCIONES
  • La inteligencia emocional 
    • Dimensión interna: Las emociones. 
    • Conociendo mis emociones. 
    • Autorregulación de emociones. 
    • La energía emocional. Automotivación. 
  • Habilidades sociales y empatía. 
    • Reconociendo emociones en los demás. 
    • Desarrollo de la habilidad de escucha activa: El feed-back emocional. 
    • La eficacia comunicativa: mejorando nuestras relaciones interpersonales. 
  • Autoestima y autoimagen de las mujeres en los puestos de dirección: “síndrome de impostora”.
  • El círculo perverso y las emociones. 
 Día 21 de noviembre.Ponente: Vicky Garcia Arlegui
 
Cápsula Formativa:  LIDERARME A MI MISMA PARA LIDERAR A MI EQUIPO
  • Impacto de mi comportamiento en mis relaciones con los demás. 
  • Metodología Belbin. 
  • Claves para influir y conectar con mi equipo. 
  • ¿Cómo se crea y desarrolla un equipo? Los roles de un equipo. 
  • Las 5 disfunciones de un equipo de trabajo y cómo superarlas. 
  • Mi rol como líder femenina en la construcción y desarrollo de mi equipo.
  • Mi plan de acción para la mejora y desarrollo de mi equipo de trabajo.
 Día 23 de noviembre.Ponente: Mamen Antón y Eva Pardo
 
Cápsula formativa: LA PLANIFICACIÓN DEL TIEMPO Y ORGANIZACIÓN DE RECURSOS
  • Metodología para planificar y organizar recursos de manera eficiente. Análisis de los factores que inciden en la gestión del tiempo/recursos. 
  • Establecimiento de prioridades según criterios de urgencia e importancia. 
  • Herramientas de planificación. 
  • Diagramas de prioridades. 
  • Corresponsabilidad en la conciliación
Día 12 de diciembre.Ponente: Vicky Garcia Arlegui
 
Cápsula Formativa: IGUALDAD EN LA EMPRESA COMO ESTRATEGIA DE GESTIÓN
  • Igualdad en la empresa y la Gestión del Talento 
  • La Igualdad en la Gestión Empresarial como estrategia para la INNOVACIÓN, CALIDAD Y MEJORA CONTINUA.
  • En qué pensamos cuando hablamos de igualdad. 
  • Aclarando conceptos en relación con la igualdad:
    • Discriminación
    • Cuotas
    • Techos y brechas
  • Por qué hablar de igualdad en las empresas.
  • ¿Qué es un Plan de Igualdad? 
  • Herramientas de integración de Igualdad en la Gestión empresarial.
  • Buenas prácticas para el acceso de mujeres a puestos tradicionalmente ocupados por hombres:
    • Acciones positivas
    • Cambio de cultura organizacional
 Día 19 de diciembre.Ponente: Patricia Erdociain

 

PROFESORADO:

 

 Formadores colaboradores habituales de AIN, con amplia experiencia en la imparttición de programas formativos de mujer y liderazgo.

Más información e inscripciones en este enlace
Puede descargar el calendario 

 




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