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Ciclo Mujeres y Liderazgo
Días 7, 9, 14, 16, 21, 23 de noviembre, 12 y 19 de diciembre de 2017
Programa formativo MUJER Y LIDERAZGO se divide en 8 cápsulas formativas de 7.5 horas de duración cada una. De esta forma se favorece la asistencia de mayor número de participantes, permitiendo que las alumnas puedan inscribirse al programa completo, o bien si este ya está iniciado, que puedan también incorporarse nuevas participantes a medida que el programa avance.
Lugar: AIN. Crta. Pamplona, 1. Cordovilla. Navarra
Ponente:  Alicia Fernández de Pierola, Mamen Antón, Viky García Arlegui, Patricia Erdociain y Eva Pardo

Desde AIN, contando con el apoyo de AMEDNA/NEEZE y la Financiación del Ayuntamiento de Pamplona, se presenta un programa formativo basado en el desarrollo de las competencias profesionales de las mujeres, que facilite el impulso del liderazgo femenino y que, por tanto, proyecte la carrera directiva de estas.

El programa formativo MUJER Y LIDERAZGO se divide en 8 cápsulas formativas de 7.5 horas de duración cada una. De esta forma se favorece la asistencia de mayor número de participantes, permitiendo que las alumnas puedan inscribirse al programa completo, o bien si este ya está iniciado, que puedan también incorporarse nuevas participantes a medida que el programa avance.

OBJETIVOS:

 

  • Incrementar la capacidad de liderazgo femenino y su influencia.
  • Fortalecer las habilidades directivas de la mujer.
  • Potenciar la carrera profesional de las mujeres en puestos de responsabilidad.
  • Impulsar el desarrollo profesional de las mujeres a través de sus competencias profesionales.
  • Contribuir a integrar la perspectiva de género en el ámbito profesional.
  • Visualizar casos de éxito de liderazgo femenino.
  • Analizar la relación entre el poder y el liderazgo.
  • Identificar los distintos estilos para liderar, desde una perspectiva de género
 
     Colabora:
                                                                               
Ayuntamiento de Pamplona. Iruñeko Idala                         
Área de ParticipaciónCiudadana,                           
Igualdad y Empoderamiento Social.                                        

Herritarren Partaidetzako,                               
Berdintasuneko eta Gizarte Ahalduntzeko Alorrra
 
 
  

 

DIRIGIDO:

 

 Personas interesadas en los ámbitos expuestos

 

CONTENIDOS:

 

 Cápsula Formativa: MUJERES Y LIDERAZGO EMPRESARIAL

  • La mujer y el liderazgo empresarial. Mujeres líderes.
  • Liderazgo femenino y cultura empresarial
  • Participación de las mujeres en los ámbitos de decisión e influencia
  • Mujer emprendedora
  • Premios AMEDNA/NEEZE Empresaria y Directiva: casos de mujeres de éxito en la empresa navarra
Día 7 de noviembre. Ponente: Alicia Fernández de Piérola
 
 
Cápsula formativa: PNL PARA MUJERES. AUTONOMÍA FEMENINA CON PROGRAMACIÓN NEUROLINGUÍSTICA.
  • Presuposiciones de la PNL
  • El papel de las creencias en el liderazgo femenino y la gestión de equipos
  • Generar sintonía: el rapport
  • Creatividad, flexibilidad y pensamiento positivo
  • La comunicación femenina con las personas en la empresa
  • Generar cambios: metamodelo del lenguaje
  • La PNL como herramienta de autonomía y empoderamiento.
Día 9 de noviembre. Ponente: Mamen Antón
 
 Cápsula Formativa: LIDERAZGO FEMENINO: ANÁLISIS DE LA FUNCIÓN
  • Análisis del desempeño actual del liderazgo femenino.
  • Revisión y optimización del liderazgo femenino.
  • Analizar las dificultades asociadas al desempeño de la mujer directiva.
  • Entrenar las habilidades asociadas al desempeño de la mujer directiva.
  • Buscar sinergias y mejoras, resultado del trabajo conjunto.
  • Establecer propuestas de actuación que, una vez aplicadas, favorezcan la implicación y el liderazgo femenino.
  • Liderazgo femenino vs liderazgo masculino
  •  La construcción social del liderazgo: ámbito público y ámbito privado.
  • Visibilidad y participación de la mujer
Día 14 de noviembre.Ponente: Vicky Garcia Arlegui
 
Cápsula Formativa: COMUNICACIÓN Y GÉNERO
  • Habilidades de comunicación interpersonal
  • Cómo comunicar sin errores
  • Asegurar la comprensión de los mensajes
  • Cómo transmitir órdenes
  • Recepción y tratamiento de sugerencias
  • Técnicas básicas de comunicación
  •  La importancia de ser concreto y específico
    • Problemas causados.
    • La falta de concreción en nuestras comunicaciones.
    • Aplicación del ser concreto en situaciones reales de trabajo.
  • Cómo mantener y/o construir la autoestima de los demás.
  • Identificación de “erosionadores" que habitualmente utilizamos.
  • El modelo ERR de escucha.
  • Técnicas de comunicación asertiva para expresar firmemente nuestra opinión   manteniendo el respeto por los demás
  • El feedback: herramienta necesaria para el desarrollo de las personas
  • El feedback de Refuerzo
  • El feedback de Mejora
  • Identificar los usos sexistas del lenguaje.
  • Aprender estrategias y mecanismos para utilizar un lenguaje inclusivo. 
  • Detectar estereotipos de género.
  • Adoptar una actitud crítica ante el sexismo.
  • Formas discriminatorias del lenguaje y de la comunicación corporativa.
  • La diferencia de estilos comunicativos entre mujeres y hombres: implicaciones en el ámbito laboral.
 Día 16 de noviembre. Ponentes : Vicky Garcia Arlegui y Patricia Erdociain
 
Cápsula Formativa: GESTIÓN DE LAS EMOCIONES
  • La inteligencia emocional 
    • Dimensión interna: Las emociones. 
    • Conociendo mis emociones. 
    • Autorregulación de emociones. 
    • La energía emocional. Automotivación. 
  • Habilidades sociales y empatía. 
    • Reconociendo emociones en los demás. 
    • Desarrollo de la habilidad de escucha activa: El feed-back emocional. 
    • La eficacia comunicativa: mejorando nuestras relaciones interpersonales. 
  • Autoestima y autoimagen de las mujeres en los puestos de dirección: “síndrome de impostora”.
  • El círculo perverso y las emociones. 
 Día 21 de noviembre.Ponente: Vicky Garcia Arlegui
 
Cápsula Formativa:  LIDERARME A MI MISMA PARA LIDERAR A MI EQUIPO
  • Impacto de mi comportamiento en mis relaciones con los demás. 
  • Metodología Belbin. 
  • Claves para influir y conectar con mi equipo. 
  • ¿Cómo se crea y desarrolla un equipo? Los roles de un equipo. 
  • Las 5 disfunciones de un equipo de trabajo y cómo superarlas. 
  • Mi rol como líder femenina en la construcción y desarrollo de mi equipo.
  • Mi plan de acción para la mejora y desarrollo de mi equipo de trabajo.
 Día 23 de noviembre.Ponente: Mamen Antón y Eva Pardo
 
Cápsula formativa: LA PLANIFICACIÓN DEL TIEMPO Y ORGANIZACIÓN DE RECURSOS
  • Metodología para planificar y organizar recursos de manera eficiente. Análisis de los factores que inciden en la gestión del tiempo/recursos. 
  • Establecimiento de prioridades según criterios de urgencia e importancia. 
  • Herramientas de planificación. 
  • Diagramas de prioridades. 
  • Corresponsabilidad en la conciliación
Día 12 de diciembre.Ponente: Vicky Garcia Arlegui
 
Cápsula Formativa: IGUALDAD EN LA EMPRESA COMO ESTRATEGIA DE GESTIÓN
  • Igualdad en la empresa y la Gestión del Talento 
  • La Igualdad en la Gestión Empresarial como estrategia para la INNOVACIÓN, CALIDAD Y MEJORA CONTINUA.
  • En qué pensamos cuando hablamos de igualdad. 
  • Aclarando conceptos en relación con la igualdad:
    • Discriminación
    • Cuotas
    • Techos y brechas
  • Por qué hablar de igualdad en las empresas.
  • ¿Qué es un Plan de Igualdad? 
  • Herramientas de integración de Igualdad en la Gestión empresarial.
  • Buenas prácticas para el acceso de mujeres a puestos tradicionalmente ocupados por hombres:
    • Acciones positivas
    • Cambio de cultura organizacional
 Día 19 de diciembre.Ponente: Patricia Erdociain

 

PROFESORADO:

 

 Formadores colaboradores habituales de AIN, con amplia experiencia en la imparttición de programas formativos de mujer y liderazgo.

Más información e inscripciones en este enlace
Puede descargar el calendario 

 




Calendario Mujeres y Liderazgo (189.22 KB)
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Dirección de equipos y coaching
Del lunes 11 al martes 19 de junio de 2018
El curso está orientado a adquirir habilidades y destrezas para desarrollar programas de entrenamiento o acompañamiento personal y profesional, con el objetivo de facilitar la consecución de logros y objetivos tanto personales como empresariales.
Analista de big data y científico de datos
Días 18, 19, 20, 21 y 25 de junio de 2018
El curso busca proporcionar métodos analíticos básicos y avanzados, una introducción a la tecnología de Big Data y a sus herramientas que permita la inmediata y efectiva participación en análisis de Big Data para enfrentar los desafíos del negocio.
Coordinación de Actividades Empresariales
Miércoles, 20 de junio de 2018
La jornada abordará desde un punto de vista práctico la Coordinación de Actividades Empresariales en el ámbito de la Prevención de Riesgos Laborales.
Cómo puede desarrollar la empresa la formación en materia de prevención de riesgos laborales
Martes, 26 de junio de 2018
El objetivo de la presente jornada es el de identificar las claves a seguir para configurar y dar pautas a la empresa para programar una oferta formativa en PRL particularizada y específica en la que prime la obtención de resultados.
Dirección de equipos y coaching
Del 17 de septiembre al martes 25 de septiembre de 2018
El curso está orientado a adquirir habilidades y destrezas para desarrollar programas de entrenamiento o acompañamiento personal y profesional, con el objetivo de facilitar la consecución de logros y objetivos tanto personales como empresariales.
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