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Liderazgo emocional
Martes 6 y miércoles 7 de junio de 2017
El liderazgo emocional se ha convertido en una herramienta indispensable para gestionar con éxito los equipos de las empresas.
Lugar: AIN. Crta. Pamplona, 1. Cordovilla. Navarra
Ponente:  Mamen Antón Remírez

Ya no sirve el concepto de jefe, tal y como se entiende en su versión clásica, como persona que encabeza un equipo y saca resultados como sea y de donde sea. Ahora hay que saber motivar y sacar lo mejor de cada colaborador para obtener los objetivos e incluso superarlos. Para ello, es necesario conocer y manejar nuestras propias emociones y las de las personas que componen nuestro equipo para poder liderar con eficacia.

OBJETIVOS:

  • Analizar las funciones de Jefe de Equipo y  las dificultades asociadas al desempeño del puesto de Jefe de Equipo.
  • Reflexionar sobre su rol, la interiorización y asunción personal del mismo con el enfoque actual de su función.
  • Entrenar las habilidades asociadas al desempeño del rol de Jefe de Equipo.
  • Analizar las principales competencias personales y sociales, buscando su comprensión y aplicación en el trabajo diario de «Jefe de equipo».
  • Emplear las técnicas de autorregulación más adecuadas.
  • Aplicar técnicas de automotivación.
  • Reconocer el estado emocional de otras personas.
  • Utilizar los pilares de la PNL como herramientas de cambio y palanca del éxito en la consecución de objetivos.
  • Detectar y analizar de manera precisa el estilo comunicacional propio y de sus interlocutores.
  • Descubrir y potenciar nuevos recursos.
  • Saber conocer, reconocer y valorar a otros.
  • Saber comunicar, escuchar y sintonizar.
  • Saber tomar decisiones y afrontar problemas.
  • Incorporar técnicas que nos permitan desarrollar el potencial humano. 

DIRIGIDO:

El colectivo de Jefes de equipo y mandos con el objetivo de adquirir, mejorar y desarrollar sus habilidades personales y profesionales para el desarrollo y gestión de  sus equipos de trabajo
 

CONTENIDOS:


 EL ANÁLISIS DE LA FUNCIÓN DE JEFE DE EQUIPO
  • Su rol, la interiorización y asunción personal del mismo.
  • Nuevo rol del responsable de Jefe de  equipo: de  responsable de actividad  a desarrollar la gestión  de personas.
 INTRODUCCIÓN. EL IMPACTO DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL TRABAJO
 LA INTELIGENCIA EMOCIONAL. SUS DIMENSIONES.
  • Conociendo mis emociones.
  • Autorregulación de emociones.
 HABILIDADES SOCIALES Y EMPATÍA
  • Reconociendo emociones en los demás.
  • Desarrollo de la habilidad de escucha activa: El feed-back emocional.
  • La eficacia comunicativa: mejorando nuestras relaciones interpersonales.
QUÉ ES LA PNL
  • Presuposiciones de la PNL
  • El papel de las creencias en el liderazgo y la gestión de equipos
  • Generar sintonía: el rapport
  • Creatividad, flexibilidad y pensamiento positivo
  • La comunicación con las personas en la empresa
  • Generar cambios: metamodelo del lenguaje
REALIZACIÓN DE EJERCICIOS, ESTUDIO DE CASOS Y SIMULACIONES (ROLE PLAYING).
 

PROFESORADO:


Mamen Antón Remírez, Coach personal y Ejecutivo certificada por AECOP,  Master Practitioner en Programación Neurolingüística. Licenciada en Derecho por la Universidad de Navarra, Master en Dirección y Gestión de equipos de trabajo y Master en Comercio Internacional. Colaboradora senior del departamento de Formación de AIN y Colaboradora de la Fundación –Sociedad Universidad Pública de Navarra entre otras muchas entidades públicas y privadas. Con más de 20 años de experiencia profesional, gran parte de ellos en formación, coaching y gestión de equipos de trabajo en el ámbito empresarial. 

Más información e inscripciones en este enlace.

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Trabajo en equipo
Lunes 16, martes 17, miércoles 18, jueves 19 y lunes 23 de octubre de 2017
Curso donde los asistentes podrán ver las distintas áreas de la organización para desarrollar las actividades propias de la dirección de equipos.
Inteligencia emocional
Días 16, 17, 18, 19, 23, 24 y 25 de octubre de 2017
El curso busca la adquisición por parte de los participantes de las capacidades y competencias emocionales y su aplicación en el entorno de trabajo. 100% subvencionado
Responsabilidades de administradores, consejeros y directivos: una visión práctica
Miércoles 18 de octubre de 2107
Visión práctica de la responsabilidad en la que pueden incurrir directivos y administradores con riesgo para su patrimonio personal.
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Miércoles 18 de octubre de 2017
Taller donde se ofrecerá una visión general de las oportunidades de financiación de la I+D+i empresarial a nivel nacional e internacional.
El arte de liderar
Jueves, 19 de octubre de 2017
En esta jornada se abordarán las cualidades de la dirección deportiva que ejercen los entrenadores como modelo de liderazgo en el trabajo en equipo
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