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Liderazgo emocional
Martes 6 y miércoles 7 de junio de 2017
El liderazgo emocional se ha convertido en una herramienta indispensable para gestionar con éxito los equipos de las empresas.
Lugar: AIN. Crta. Pamplona, 1. Cordovilla. Navarra
Ponente:  Mamen Antón Remírez

Ya no sirve el concepto de jefe, tal y como se entiende en su versión clásica, como persona que encabeza un equipo y saca resultados como sea y de donde sea. Ahora hay que saber motivar y sacar lo mejor de cada colaborador para obtener los objetivos e incluso superarlos. Para ello, es necesario conocer y manejar nuestras propias emociones y las de las personas que componen nuestro equipo para poder liderar con eficacia.

OBJETIVOS:

  • Analizar las funciones de Jefe de Equipo y  las dificultades asociadas al desempeño del puesto de Jefe de Equipo.
  • Reflexionar sobre su rol, la interiorización y asunción personal del mismo con el enfoque actual de su función.
  • Entrenar las habilidades asociadas al desempeño del rol de Jefe de Equipo.
  • Analizar las principales competencias personales y sociales, buscando su comprensión y aplicación en el trabajo diario de «Jefe de equipo».
  • Emplear las técnicas de autorregulación más adecuadas.
  • Aplicar técnicas de automotivación.
  • Reconocer el estado emocional de otras personas.
  • Utilizar los pilares de la PNL como herramientas de cambio y palanca del éxito en la consecución de objetivos.
  • Detectar y analizar de manera precisa el estilo comunicacional propio y de sus interlocutores.
  • Descubrir y potenciar nuevos recursos.
  • Saber conocer, reconocer y valorar a otros.
  • Saber comunicar, escuchar y sintonizar.
  • Saber tomar decisiones y afrontar problemas.
  • Incorporar técnicas que nos permitan desarrollar el potencial humano. 

DIRIGIDO:

El colectivo de Jefes de equipo y mandos con el objetivo de adquirir, mejorar y desarrollar sus habilidades personales y profesionales para el desarrollo y gestión de  sus equipos de trabajo
 

CONTENIDOS:


 EL ANÁLISIS DE LA FUNCIÓN DE JEFE DE EQUIPO
  • Su rol, la interiorización y asunción personal del mismo.
  • Nuevo rol del responsable de Jefe de  equipo: de  responsable de actividad  a desarrollar la gestión  de personas.
 INTRODUCCIÓN. EL IMPACTO DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL TRABAJO
 LA INTELIGENCIA EMOCIONAL. SUS DIMENSIONES.
  • Conociendo mis emociones.
  • Autorregulación de emociones.
 HABILIDADES SOCIALES Y EMPATÍA
  • Reconociendo emociones en los demás.
  • Desarrollo de la habilidad de escucha activa: El feed-back emocional.
  • La eficacia comunicativa: mejorando nuestras relaciones interpersonales.
QUÉ ES LA PNL
  • Presuposiciones de la PNL
  • El papel de las creencias en el liderazgo y la gestión de equipos
  • Generar sintonía: el rapport
  • Creatividad, flexibilidad y pensamiento positivo
  • La comunicación con las personas en la empresa
  • Generar cambios: metamodelo del lenguaje
REALIZACIÓN DE EJERCICIOS, ESTUDIO DE CASOS Y SIMULACIONES (ROLE PLAYING).
 

PROFESORADO:


Mamen Antón Remírez, Coach personal y Ejecutivo certificada por AECOP,  Master Practitioner en Programación Neurolingüística. Licenciada en Derecho por la Universidad de Navarra, Master en Dirección y Gestión de equipos de trabajo y Master en Comercio Internacional. Colaboradora senior del departamento de Formación de AIN y Colaboradora de la Fundación –Sociedad Universidad Pública de Navarra entre otras muchas entidades públicas y privadas. Con más de 20 años de experiencia profesional, gran parte de ellos en formación, coaching y gestión de equipos de trabajo en el ámbito empresarial. 

Más información e inscripciones en este enlace.

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Certificación Básica de Prevención de Riesgos Laborales (ON LINE)
Del 19 al 31 de mayo de 2018
El presente curso tiene por objeto formar a los trabajadores españoles para desempeñar las funciones de nivel básico en Prevención de Riesgos Laborales, para cumplir con su misión de velar y trabajar por la prevención de los accidentes laborales y de las enfermedades profesionales. Acceso a la plataforma durante 24 horas.
El proceso de emprender
Del lunes 16 al martes 24 de abril de 2018
Curso que abordará los conceptos necesarios sobre el plan de empresa para emprender un nuevo negocio.
Técnicas de búsqueda de empleo
Del lunes 23 al viernes 24 de abril de 2018
Curso que aborda técnicas y estrategias necesarias en relación al proceso de búsqueda de empleo.
Herramientas para la vigilancia estratégica e inteligencia competitiva
Miércoles 25 de abril de 2018
La vigilancia estratégica es la forma organizada de captar información del exterior de la empresa, analizarla, y convertirla en conocimiento útil para la toma de decisiones. Como beneficios de realizar vigilancia de forma sistemática, la empresa no queda rezagada en su sector, se puede anticipar a los cambios controlando sus costes e identifica las tendencias, manteniéndose al día. En definitiva, trabaja con inteligencia competitiva.
Plan de protección para empresas
Jueves 26 de abril de 2018
Jornada sobre la protección de la empresa frente a un tipo de riesgo de negocio que no suele ser considerado: riesgos personales que pueden alejar a los socios de sus funciones repercutiendo en el ámbito profesional y familiar. Se compartirán también las claves para el desarrollo de un plan de protección para su empresa y se reflexionará sobre la cobertura de las personas claves que gestionan una empresa familiar. Ante la eventualidad de un riesgo de accidente, enfermedad grave o deceso, un seguro puede cubrir las afecciones personales, pero también de la empresa ante la eventualidad de una disminución de la facturación, la necesidad de un interim manager o de otras eventualidades.
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