Detalle agenda
Planificación y gestión de agenda
Jueves, 30 de enero de 2020
Estamos en un mundo acelerado donde el cambio es una constante y las interrupciones han dejado de ser un ladrón de tiempo para ser la norma habitual. El piloto automático nos hace responder a las urgencias dejando lo importante para cuando haya tiempo, un escenario que no llega nunca. Las personas que dedican una parte de su tiempo sistemáticamente a planificar y centrar las prioridades son las que toman mejores decisiones. Para ello es indispensable aprender a planificar de forma eficaz y adquirir herramientas que nos ayuden en la tarea de definir las prioridades.
Lugar: AIN. Crta. Pamplona s/n. Cordovilla. Navarra
Ponente:  Ana Apesteguia

OBJETIVOS:

 

Aprender a planificar de forma eficaz y adquirir herramientas que nos ayuden a definir prioridades.

 

CONTENIDOS:

  • En qué consiste planificar. Ventajas y dificultades
  • La planificación anual, semanal y diaria
  • Cómo afectan las expectativas no realistas en la planificación
  • Los objetivos como base de las prioridades
  • Proactividad y reactividad
  • Regla del 80/20: la mejora del qué y del cómo
  • Agenda-planificadora vs. dietario
  • La evaluación continua como herramienta de mejora

PROFESORADO:

Ana Apesteguia. Ingeniera. Máster en coaching y gestión del Talento por Eude y la Universidad Complutense de Madrid. Acreditada como Coach Profesional ACC por ICF (International Coach Federation). Máster en profesorado de Secundaria por la UPNA. Practitioner PNL por la NLP Society of USA. Facilitadora homologada de SMI (Succes Motivation Institut) of USA en programas de desarrollo personal y profesional.



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Aula Industria 4.0
De abril 2019 a marzo 2021
El Aula acerca la industria 4.0 a profesionales del futuro. Cuenta con novedosas tecnologías que se podrán probar, destaca la realidad aumentada, la realidad virtual o el uso de drones. Los grupos están organizados de 10-15 personas con una duración de 2 horas y la inscripción está totalmente subvencionada
Curso Big data
Lunes 11, miércoles 13, lunes 18, miércoles 20, lunes 25, miércoles 27 de mayo, lunes 1, miércoles 8, lunes 10, lunes, 15, miércoles 17, lunes 22 y miércoles 24 de junio de 2020
Formación impartida en remoto, con una duración de 40 h. (28 h. videoconferencia y 12 h. trabajo individual)
Gestión de equipos eficaces. Influir y motivar
Lunes 11, miércoles 13, viernes 15, lunes 18, miércoles 20, viernes 22, lunes 25, miércoles 27, viernes 29 de mayo, lunes 1 de junio
Formación on line. 20 horas de duración.
Inglés empresarial
Lunes 11, miércoles 13, viernes 15, lunes 18, miércoles 20, viernes 22, lunes 25, miércoles 27, viernes 29 de mayo, lunes 1, miércoles 3, viernes 4, lunes 8, miércoles 10, viernes 11, lunes, 15, miércoles 17, viernes 18, lunes 22, miércoles 24, viernes 25, lunes 29 de junio, miércoles 1, viernes, 2, lunes 6 y miércoles 8 de julio de 2020
Curso de inglés empresarial "on line". Duración 60 h. (52 h. videoconferencia y 8 h. trabajo individual)
Gestión de proyectos
Martes 12, jueves 14, martes 19, jueves 21, martes 26, jueves 28 de mayo, martes 2, jueves 4, martes 9, jueves 11, martes 16 y jueves 18 de junio de 2020
Curso dirigido a adquirir competencias en la gestión de proyectos para la realización de una correcta planificación, ejecución y seguimiento y evaluación de los mismos. Se reconocerán las características de los diferentes tipos de Proyectos, identificar los objetivos del mismo y los factores que influyen en su gestión y seleccionar los procesos adecuados para su seguimiento y evaluación.
Edificio Monsa, Calle Yanguas y Miranda 1, 2º of. 5, 31002 Pamplona - Tfno: 948 199 529 – info@amedna.com
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