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Dirección de equipos y coaching
Del lunes 11 al martes 19 de junio de 2018
El curso está orientado a adquirir habilidades y destrezas para desarrollar programas de entrenamiento o acompañamiento personal y profesional, con el objetivo de facilitar la consecución de logros y objetivos tanto personales como empresariales.
Lugar: CEN. Dr. Huarte, 3 de Pamplona
CURSOS PRESENCIALES ·  Formación 100% subvencionada

Fechas: 11, 12, 13, 14, 18 y 19 de junio

Horario: De 16:00 a 20:00 h. (los días 18 y 19 de junio, hasta las 20:30 h.)

Adquirir habilidades y destrezas para desarrollar programas de entrenamiento o acompañamiento personal y profesional, con el objetivo de facilitar la consecución de logros y objetivos tanto personales como empresariales.
 
Nº Horas: 25
Plazas: 15
 
Contenidos
 
1. COMPETENCIAS PERSONALES PARA SER LIDER (7 horas):
1.1. Mejora la comunicación no verbal.
1.1.1. El proceso de comunicación.
1.1.2. El lenguaje del cuerpo.
1.1.3. Como mejorar la gestión del trabajo a través de la comunicación no verbal.
1.2. Seleccionar el canal de comunicación.
1.2.1. Diferencias entre los canales de comunicación oral y escrita.
1.2.2. Mejore su comunicación escrita.
1.2.3. Mejore su comunicación oral.
1.2.4. Las reuniones, lugar de encuentro de los canales de comunicación.
1.3. RECONOCER COMO PIENSA EL OTRO.
1.3.1. Aprender a comprender a los demás.
1.3.2. Los estereotipos.
1.3.3. Procesos de negociación.
 
2. LA COMUNICACIÓN (8 horas):
2.1. La empatía.
2.1.1. Mejorar relaciones difíciles.
2.1.2. Las relaciones entre personas.
2.1.3. ¿Cuándo existe empatía?.
2.1.4. Incrementar nuestra empatía hacia los demás.
2.2. La escucha.
2.2.1. ¿Qué significa escuchar?.
2.2.2. Pautas para la escucha activa..
2.2.3. Técnicas para realizar una buena escucha.
2.3. Profundizar en la comunicación interna.
2.3.1. La comunicación y las relaciones internas.
2.3.2. ¿Cómo puedo saber si estoy preparado para implantar un plan de comunicación interna en mi empresa?.
2.3.3. ¿Cómo puedo iniciar un plan de comunicación en mi empresa?.
2.3.4. ¿Qué instrumentos pueden serme útiles para transmitir la información en la empresa?.
 
3. GESTION DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO (10 horas):
3.1. El conflicto.
3.1.1. ¿Cómo identificar un conflicto?.
3.1.2. Tipos de conflictos que se pueden encontrar.
3.1.3. El proceso interno de los conflictos.
3.1.4. Resolución de conflictos.
3.2. Dirigir equipos.
3.2.1. Una aproximación al concepto de líder.
3.2.2. Liderazgo y equipo de trabajo.
3.2.3. El líder como integrador del equipo.
3.2.4. El Líder como motor-conductor del equipo.
3.3. Generar equipos multidisciplinares.
3.3.1. Equipo de trabajo / trabajo en equipo.
3.3.2. El equipo de trabajo multidisciplinar.
3.3.3. Generar equipos multidisciplinares equilibrados.
3.4. Comprometerse.
3.4.1. No hay compromiso sin comunicación.
3.4.2. ¿Cómo puede comprometer a sus trabajadores?.
3.4.3. Mejore la comunicación interna: desarrolle un plan.
3.4.4. ¿Qué instrumentos de comunicación interna puede implantar?.
 
Más información e inscripciones en este enlace.


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Aula Industria 4.0
De abril 2019 a marzo 2021
El Aula acerca la industria 4.0 a profesionales del futuro. Cuenta con novedosas tecnologías que se podrán probar, destaca la realidad aumentada, la realidad virtual o el uso de drones. Los grupos están organizados de 10-15 personas con una duración de 2 horas y la inscripción está totalmente subvencionada
Planificación y gestión de agenda
Jueves, 30 de enero de 2020
Estamos en un mundo acelerado donde el cambio es una constante y las interrupciones han dejado de ser un ladrón de tiempo para ser la norma habitual. El piloto automático nos hace responder a las urgencias dejando lo importante para cuando haya tiempo, un escenario que no llega nunca. Las personas que dedican una parte de su tiempo sistemáticamente a planificar y centrar las prioridades son las que toman mejores decisiones. Para ello es indispensable aprender a planificar de forma eficaz y adquirir herramientas que nos ayuden en la tarea de definir las prioridades.
Taller: "Gestionar la reputación y no morir en el intento"
Jueves, 30 de enero de 2020
El mundo está cambiando y las empresas tienen que desarrollar su gestión en un entorno de incertidumbre y transparencia en el que se distintos grupos de interés ejercen un poder creciente y en este contexto, la reputación es un valor intangible al alza y un factor de liderazgo empresarial.
Taller oficial L.1 Hello Points ™ (Points of You®)
Jueves, 20 de febrero de 2020
Aprenderás nuestra metodología Points of You™. Capacitándote para usar nuestras herramientas The Coaching Game y Punctum. Realizaremos dinámicas para trabajar individualmente, uno a uno, y en equipo. Podrás disfrutar y aprender en grupo realizando algunas de nuestras mejores dinámicas que te darán un conocimiento profundo de nuestras herramientas y sus posibilidades. Points of You® es una metodología que fomenta la inspiración, el aprendizaje y el desarrollo, utilizando la integración del hemisferio derecho del cerebro, que controla la intuición y la emoción, con el hemisferio izquierdo, que es responsable del análisis y la razón. A través del juego, podremos liberarnos de los patrones de pensamiento establecidos así como de las soluciones habituales, situándonos en puntos de vista diferentes que permiten abrir nuevas posibilidades para el cambio y el crecimiento.
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