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Curso de acreditación en Belbin
Jueves 21 y viernes 22 de septiembre de 2017
Formación que permite descubrir los puntos fuertes y débiles del comportamiento de las personas con los que trabajas. Utilizar los Roles de Equipo para ayudar a construir equipos de alto rendimiento, maximizar las relaciones de trabajo, y para que las personas puedan aprender sobre sí mismas. Desarrolla el talento que ya se encuentra a tu alrededor a través de un lenguaje común.
Lugar: Crta. Pamplona, 1. Cordovilla. Navarra
Ponente:  Profesionales acreditados en BELBIN con amplia experiencia en la certificación en BELBIN.

  OBJETIVOS:
 Dotar del conocimiento y credibilidad necesarios para aplicar la metodología Belbin en cuatro áreas principalmente:
  • mejora de las relaciones interpersonales,
  • desarrollo del potencial individual,
  • gestión de equipos y
  • descripción de puestos de trabajo y selección en términos de Roles de Equipo.
Los participantes obtendrán la capacidad de hablar el lenguaje de los Roles, descubrir el potencial de uso de la Metodología, vivenciar algunas de las dinámicas oficiales Belbin y solucionar casos prácticos reales que otorgarán la perspectiva necesaria para aplicar y adaptar la Metodología en diferentes ámbitos internos y externos.
 Los objetivos específicos son:
  • Identificar y entender los distintos roles de equipo y sus matices. Fortalezas y debilidades asociadas a cada uno de ellos.
  • Reconocer la complementariedad de roles.
  • Mejorar las relaciones interpersonales en el trabajo a través del reconocimiento de los Roles de Equipo.
  • Trabajar el Autoconocimiento: Ayudar a las personas en su aprendizaje y desarrollo individual.
  • Orientar en el diseño de acciones de desarrollo individuales en función de los Roles de Equipo Belbin.
  • Analizar la composición de los equipos formados durante la sesión y su efecto en su desempeño.
  • Tomar conciencia (Conocimiento mutuo) de los roles predominantes en un equipo, de sus potencialidades y carencias.
  • Diseñar acciones de mejora de los equipos formados durante la sesión en función de los Roles Belbin.
  • Definir los Roles de Equipo necesarios para un puesto de trabajo.
  • Identificar al candidato óptimo o analizar la compatibilidad de quien ocupa el puesto
  • Interpretar y aplicar en consecuencia los distintos informes Belbin.
  • Capacitar para diseñar sesiones de formación y/o consultoría de aplicación de la metodología Belbin.
DIRIGIDO:
Profesionales del área de la gestión de personas (consultores, formadores, coaches, responsables o técnicos de departamentos de formación, desarrollo, RRHH, etc.), usuarios de los perfiles Belbin o que transmiten el modelo en centros de formación.

CONTENIDOS:
FASE ONLINE PREVIA
2 o 3 semanas antes de la sesión presencial los participantes recibirán un correo de Belbin Associates con la fase online del curso de acreditación.
Durante esta fase los participantes completarán el Inventario de Autopercepción Belbin. A su vez, y si es posible, cada participante será observado por entre 4 y 6 compañeros de trabajo a través del cuestionario Evaluación del Observador Belbin. También se les enviará lecturas y ejercicios que deberán realizar antes de la fase presencial.
 
FASE PRESENCIAL
 Día 1
09:30 Bienvenida e introducción al curso
10:00 MetodologiaBelbin de Roles de Equipo
11:00 Los Roles de Equipo Belbin
12:00 Descanso
12:30 Dinámica de trabajo en equipo Contribute
14:00 Comida
15:00 FeedbackContribute
16:00 Cuestionarios Belbin Interplace
17:00 Desarrollo del potencial individual –Teoría y casos prácticos
18:30 Cierre del día
 FASE PRESENCIAL
 Día 2
 09:30 Repaso de la jornada anterior y corrección de casos prácticos
09:30 Gestión de equipos –Teoría y casos prácticos
11:00 Descanso
11:30 Gestión de equipos –Teoría y casos prácticos (continuación)
13:00 Gestión de relaciones laborales –Teoría y casos prácticos
14:00 Comida
15:00 Selección interna y externa –Teoría y casos prácticos
17:00 Examen de Acreditación
18:30 Cierre del programa
 *El orden de las actividades no es definitivo. Puede variar,
 
FASE INDIVIDUAL
Recepción del certificado y logotipo de acreditación.
Acceso a la página Web solo de Acreditados.

Más información e inscripciones en este enlace. 

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Certificación Básica de Prevención de Riesgos Laborales (ON LINE)
Del 19 al 31 de mayo de 2018
El presente curso tiene por objeto formar a los trabajadores españoles para desempeñar las funciones de nivel básico en Prevención de Riesgos Laborales, para cumplir con su misión de velar y trabajar por la prevención de los accidentes laborales y de las enfermedades profesionales. Acceso a la plataforma durante 24 horas.
Project Management: gestión integrada de proyectos
Del lunes 21 al miércoles 30 de mayo de 2018
Curso sobre aspectos básicos para dirigir, planificar y desarrollar un proyecto e implantarlo con éxito en la empresa teniendo en cuenta los aspectos contemplados en la Certificación PMP que promueve el project Managment Institute.
Competencias digitales básicas
Del lunes 21 al martes 29 de mayo de 2018
Curso básico de acceso y estructuración la información contenida en Internet.
Gestión de equipos eficaces: influir y motivar
Del lunes 28 al viernes 1 de junio de 2018
Curso sobre las habilidades necesarias que permiten mejorar el compromiso y la motivación de los miembros de un equipo.
La mejora de la competitividad de la empresa a través de las personas. Tercera edición del proyecto y entrega del reconocimiento Personas que mejoran empresas
Martes, 29 de mayo de 2018
Presentación de la tercera edición de su proyecto estratégico “La mejora de la competitividad a través de las personas”, en el que las empresas navarras abordan una transformación interna hacia un nuevo modelo empresarial basado en la productividad, la innovación y la gestión del talento. Asimismo, en esta sesión, CEN otorgará su reconocimiento “Personas que mejoran empresas” a aquella persona que, gracias a su compromiso, haya contribuido de manera especial al desarrollo de su compañía.
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