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Gestión del cambio
Martes 9 y miércoles 10 de mayo de 2017
De todas las escasas certezas con las que se desarrolla en la actualidad el mundo empresarial, el cambio contínuo es la más consensuada de todas ellas.
Lugar: AIN, Crta. Pamplona, 1. Cordovilla
Ponente:  Miguel Ángel León


Las organizaciones cambian solo si las personas cambian y las habilidades para gestionar y liderar el cambio empiezan por nuestra propia noción, posición, visión y actitud frente a él.

Cambiar implica ver desde diferentes puntos de vista y generar ideas que rompen los paradigmas de modelos estáticos, orígen este del concepto de creatividad, al que estaremos vinculados a través de la herramienta de Lego Serious Play y diferentes dinámicas de solución creativa de problemas.

Cambiar es moverse, persuadir a los demás a que se unan, ver y dar pasos que siempre nos lleven a lo visto.

OBJETIVOS:
 Tomar conciencia de nuestra posición frente al cambio y de las habilidades a desarrollar para poder gestionarlo o liderarlo con eficacia.
Estimular nuestra creatividad y la de los demás apostando por entornos de innovación que impulsen el talento para cambiar.
Valorar la coordinación con las demás personas, la creación de redes de aliados en entornos creativos para el cambio y su capacidad para ofrecernos soluciones radicalmente distintas a las nuestras.
DIRIGIDO:
 Profesionales de todos los ámbitos que quieran conocer y desarrollar de una forma práctica y vivencial sus habilidades para liderar y gestionar el cambio en sus organizaciones.
 
CONTENIDOS:
 •   Creatividad, Innovación y Cambio
 •   Niveles de cambio. Personal, sistémico y organizacional
 •   Talento y habilidades para liderar el cambio y vencer sus resistencias
 •   Aprender a cambiar y conocer cómo liderarlo
 •   Entornos creativos
•   Metodologías de gestión del cambio
•   Comunicación persuasiva del cambio
METODOLOGÍA:
 Taller dinámico y vivencial que aúna la potencia de la Metodología de Lego Serious Play para incentivar la creatividad en el autoconocimiento y la comunicación con el despliegue de herramientas de coaching que ayuden a los participantes a profundizar en las construcciones de forma que el aprendizaje sea vivencial y sintetizador.
 LEGO® SERIOUS PLAY™ (LSP) es una herramienta innovadora de facilitación y comunicación que fomenta la creatividad y la emocionalidad de sus participantes e impulsa el desarrollo de equipos apoyando la integración, la alineación y el conocimiento de sus integrantes.
 Ayuda a modelar y a compartir identidades y visiones individuales, de equipo, productos, proyectos y organizaciones.
 Incentiva el descubrimiento de talento garantizando la democracia en las aportaciones de todos los participantes.
 
El entorno divertido que se crea favorece el compromiso y el trabajo con las manos garantiza esquemas mentales que aportan estrategias novedosas e innovadoras extraordinariamente útiles en las organizaciones.
 
PROFESORADO:
 Miguel Ángel León, Coach ejecutivo y de equipos, Consultor freelance de creatividad y desarrollo personal, profesional y organizacional así como Formador/Facilitador en programas de habilidades interpersonales en organizaciones y escuelas de negocios.
 
Licenciado en Economía por la Universidad Autónoma de Madrid. Executive Coach ACTP ICF por la Escuela Europea de Coaching. Facilitador Certificado Metodología Lego Serious Play. Consultor Certificado Creative Problem Solving (CPS), Evaluación y desarrollo de competencias en lenguaje DISC y Roles de Equipo Belbin.
 
Une a su formación la experiencia profesional adquirida en más de 15 años en puestos directivos en RRHH y Entidades Financieras.

 

Más información e inscripciones en este enlace.

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Gestión de equipos eficaces: influir y motivar
Del lunes 15 al lunes 22 de octubre de 2018
Curso sobre las habilidades necesarias que permiten mejorar el compromiso y la motivación de los miembros de un equipo.
Responsabilidad Social Corporativa
Del lunes 15 al miércoles 24 de octubre de 2018
El curso busca integrar la política de responsabilidad social de las empresas como un ámbito de intervención sindical, así como adquirir conocimientos de los criterios de intervención en la política de responsabilidad social y los principales estándares para la elaboración de memorias de sostenibilidad en las empresas
Project Management: especialización
Del lunes 22 al lunes 29 de octubre de 2018
Curso orientado a perfeccionar y ampliar conocimientos y destrezas en los procesos que lleva a cabo un Project Manager.
La negociación colectiva en la era de la industria 4.0, la robotización y la inteligencia artificial
Miércoles, 24 de octubre de 2018
La jornada abordará los retos que plantea la revolución 4.0 en el ámbito de las relaciones laborales, y el papel de la negociación colectiva como instrumento para el reconocimiento y regulación de las nuevas realidades laborales derivadas de la misma.
¿Cuáles van a ser las nuevas exigencias a nivel de reciclado de envases alimentarios?
Jueves, 25 de octubre de 2018
Las exigencias a nivel de reciclado para la industria agroalimentaria son cada vez mayores. Si bien todos apostamos por la correcta gestión de los residuos y por conseguir, en la medida de lo posible, transformarlos en nuevos recursos en el ámbito de la economía circular, los pasos para lograrla no siempre son fáciles: nueva legislación, nuevos trámites, migración de materiales en el envasado de alimentos, innovación a través del ecodiseño, continuo aumento de tasas…
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